一、新供应商合作愉快

1、关键看你跟供应商怎么谈判，如何在保护自己的利益的情况下，不会动摇到供应商的利益。

2、2)这种关系由明确或口头的合约确定，双方共同确认并且在各个层次都有相应的沟通。

3、谈判，在传统的商务场面大家想象更多的情景是双方或者多方讨价还价、你死我活的博弈与斗争，然后今天这种“搏斗”特性的谈判早已遭职业人士唾弃。

4、当供应商的货款到期时，虽然财务有资金可以支付，但就是不那么干脆，怎么也得拖上几天，或者非得等到催款时才会被动的支付，似乎到期主动付款会让自己吃亏。但除非是取消货款，否则你怎么拖欠最后还是得付，拖上那么几天，您占的便宜在哪里？除了给彼此的合作带来不愉快或者障碍，也不会有什么好处吧。

5、出现技术问题时，不先找自己内部原因，而是首先将责任推给产品供应商，且对供应商没有谦卑的态度而是颐指气使，这样的公司很难进步，也不能让供应商诚心诚意的为您服务。

6、致供应商函：尊敬的供应商，首先很高兴能成为彼此合作共同发展的伙伴！这些年来，随着国际贸易的飞速发展,为了协调国际汽车质量系统规范,更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949成为了行业内较标准的针对性和适用性非常明确的一种质量认证体系。目前，我公司对于关键重要的零部件供应商提出了都需要通过TS16949认证的要求，而且正在严格执行该项要求。鉴于得到此项认证可能所需时间有一定的要求也为了避免在后期的合作中由于企业资质资格不全而造成的合作不愉快，希望收到此函后，各供应商积极着手办理相关事务！顺颂商祺！(因为不是你这个行业的，所以字面如果行业术语不对进行一下修改，字里行间再做一下润色)

7、延伸阅读：供应链人：当你的大小老板不和谐时，怎么办

8、希望PCB行业里拥有越来越多的像腾明这样的企业，从自己做起，善待每一家供应商，共创和谐健康的商业环境。

9、有效的第三方检测报告(电子版优先)

10、在这篇文章下面，有一些朋友的留言，简单截了几条：

11、在我决定SOHO的时候，我的一个好朋友就向我推荐了这个供应商。

12、延伸阅读：引进个新供应商到底有多难？想必你深有体会！

13、延伸阅读：仓库主管非要将盘余的塑封膜退给供应商

14、SOHO初期，在没有足够多的订单和客户支撑的情况下，有一个好的供应商的支持和配合，对于SOHO开发客户拿下订单，起着不可忽视的作用。

15、两大方向：行业领军百年品牌

16、账期为票到60天付款；

17、审视自身企业的管理情况，有哪些特点，哪些是利于对外管理的，哪些不是？

18、和身边的人保持愉快，一定要好好的尊重身边人的生活习性，然后真诚的和他们交往，才能够让身边的人合作愉快的

19、学会这12条谈判策略，为你的人生争取更多

20、在供应商一番讨价还价的时候，最后双方取一个折中的价格达成共识，合作愉快。

二、新供应商合作愉快文案

1、在谈判中，供应商询问“目标价”，采购应该如何巧妙地回答

2、延伸阅读：从清末女首富，看供应链成熟度

3、延伸阅读：工作效率翻倍，采购人你需要做到这三点

4、各位供应商新朋友：不论你我是否相识，见字如面。只要你有合作意愿和能力。

5、江徽企业邀您参加供应商大会

6、有效供应链合作的最大障碍之一是沟通不畅。由于长期以来物流行业的分散化程度，许多企业已经开发出专有的工作流程和管理系统，对于企业或部门之外的人基本上是未知和无法理解的。为了解决这一问题，企业必须实施专用的共享系统，在该系统上，他们可以有效地与供应链网络、合作伙伴和外部利益相关者进行沟通。

7、一般分为购销、代销和联营。

8、延伸阅读：物流中层执行，要不要知其所以然

9、中国医药物资协会副会长、中国红十字会“成长博爱基金”管理委员会办公室主任、赤峰人川大药房董事长卞文明、常务副总经理刘昕、副总经理宋长风、贾志红、郑兆生，以及相关部门负责人和企业职工近50人与来宾共同出席会议。

10、下面是采购部副总经理胡秀平先生发言，围绕着采购主要内容，胡总从三个角度向参会的供应商介绍了2020年供货质量总体稳定，局部需要提升。希望在新的一年里，被评为”优秀供应商”的单位继续努力保证质量、提高服务。对于未评上”优秀供应商”称号的单位，大家也不要气馁，2021年更加努力地提供物美价廉的产品和更完善的服务，争取获得”优秀供应商”称号。我们携起手来，合作共赢，再创辉煌。

11、比如我们初期开发到一个新客户，一开始客户可能只会给一些小试单，数量并不多。

12、点击上方的蓝色字体“绿板观察”关注我们

13、九信中药供应商如对珍药材平台操作有任何问题请致电：齐皆君—155727027

14、吴震瑜、邱勇强、李新华作为供应商领导代表上台发言，他们对赤峰人川大药房发展状况高度赞扬，并对以前的合作进行了回顾，提出了下一步合作发展的思路，表示一定要密切合作，互利互惠，携手并肩，共同发展。

15、所谓知己知彼，方能有的放矢。不求百战百胜了，因为永远都不会有一个真正的胜者，只有各自角度上，利益得失的考量，双赢才是追求的结局。

16、我们一如既往的倡导阳光采购，坚决抵制一切不正之风，积极营造公平公正的业务环境。凡向我司采购人员行贿的供应商，一经查实，将取消供应商合作资格；凡收受供应商贿赂或向供应商索贿的采购人员，将按公司制度严肃处理，情节严重的将移送公安机关。欢迎广大供应商共同监督。

17、可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高。

18、从本质上讲就是一份购销合同吧。网上的范本应该很多，可以找来做参考。可以把文件名称改成合作协议之类，再加入一些你们双方协好的条件就OK了。需要注意的是在合同(或者叫协议)中，尽可能把各种风险(包括潜在风险)都考虑进去，并且尽量留给对方。既然你的买家，你就是上帝，应该可以迫使对方接受很多不平等条约。当然，这得看你的谈判能力了。祝工作顺利，开心快乐！

19、供应链协作网络(SCCN)解决方案是一种基于公共云、多对多架构的供应链流程协作解决方案。多对多是指网络中的众多参与者能够与其他合作伙伴协作，并且众多参与者能够访问对供应链运营至关重要的许多标准化事件数据源。SCCN应用程序包括计划、采购、制造、交付、退货、供应链风险和供应链金融。

20、 (2)通过建立相互信任的关系提高效率，降低交易/管理成本；

三、供应商合作的句子

1、但很多时候，可能是因为换了产品，可能是因为之前的供应商没法继续合作，可能是因为其他的一些客观现实原因，我们都需要选择新的供应商，那如何选择一个新的供应商呢？

2、我觉得选择合作的供应商，靠谱最重要。

3、专业人做专业事！介绍采购与供应链专业管理与应用文章，国际采购与供应链管理技术、工具、方法和趋势，以及全球知名企业供应链成败得失深度剖析。为广大企业采购与供应链管理经理人提供丰富的专业知识与应用方案，致力打造采购与供应链管理原创前沿应用基地。

4、1你要对行业和产品有一定的了解，知道市场上不同质量层次的产品，供应商一般处于什么价格段位上。

5、若是一家很成熟，产量大且稳定的公司，那OK。要求即使过分一点，供应商看在钱份上也是会尽量配合。这个时候管理供应商可以通过采用供应商评比制度(A、B、C、级)，并通过增减供应量来对公司供应品质进行奖励和处罚，形成竞争机制。在评比机制阶段里供应商辅导也是必不可少的，做起来也会方便很多了，可以把问题以书面整改报告的方式告知供应商，要求供应商进行整改，并参与到供应商现场，一起检讨、一起确认改正。

6、回顾过去，展望未来。我们非常荣幸邀请到盘锦赛达塑胶有限公司辛总代表全体供应商发言。

7、桂湖集团的发展有多大，就会开放多广的合作平台，我们愿与全体供应商同舟共济，荣辱与共，精诚团结，互惠共赢。

8、除了采购“未来量”忽悠外，我觉得质量人要主动出击，把可能发现的问题、已经发现的问题、周边的匹配需求等等做详细的收集，图文并茂带到供应商那里去，跟他们一起做一起改一起确认(记得别让供应商破费，人家还没从你身上挣到钱)。

9、客户采购规模大小，以及合作稳定性的问题，如果一个客户能和我持续的合作很多年，我愿意把价格放低一些。

10、延伸阅读：采购总监转型营销总监的故事

11、3月30日，桂湖集团2021年供应商大会在什邡生产总部综合楼拉开帷幕。大会秉承“创新、合作、诚信、共赢”的精神，邀请全国各地桂湖集团战略合作供应商出席，共同探讨新经济形势下如何合作、共赢、共创未来。

12、金牛辞旧春华启，虎啸新春气象新。在过去的2021年，感谢大家的通力合作！在2022新春来临之际，九信中药集团全体员工祝您新年快乐，虎年事事舒心、一切顺利！

13、骆维(九州通集团副总经理兼九信中药集团总经理)13469993891

14、有些时候，我会碰到一些供应商，他们认为这个价就是最低价了，再低就做不下去了，要么就不做了。之前我遇到过一个最奇葩的销售，我下的订单有800多箱货，他觉得很少，因为货值的确也只有2万多元，他的提成也只有几百元。他看到我们公司又是合同又是盖章的，就直接表明甚至不想做这个订单了。这个案例我会放到下一节仔细讲一讲，因为实在是太有意思了，不得不拉出一个具体的案例来分享。

15、通过本次年度供应商大会，来自国内的知名医药企业代表对赤峰人川大药房的现状和2019年发展思路有了深入理解，对下一步合作发展愿景进行了密切沟通。大家一致表示，供需双方一定要密切合作、同舟共济、砥砺前行、合作共赢、携手并进，共同把未来的合作事业做好，会议取得了预期效果和圆满成功。

16、在管理供应商之前，先审视自己

17、一个企业老板的思维和格局，直接会影响整个工厂的发展和整个工厂的思想氛围的。

18、合作愉快(词典)haveacordialworkingrelationship;(例句)我和你会合作愉快，将是我和你共同应对和战胜当前金融危机的最好选择。YouandIwillbehappytocooperate,itwillbeyouandIjointlycopewithandovercomethecurrentfinancialcrisis,thebestoption。。

19、延伸阅读：供应链人，你会正确的上报吗？

20、最好的降本方法，不是压缩利润，而是减少成本！供应商的前期参与设计和开发，采购方这边更好的质量体系搭建，更好的生产模式搭建，都是在真实的改善实际的成本，开源节流，这样的合作关系，会更加深伙伴之间的联系，牧羊式管理。把所有会影响成本的因素列出来，能想到多少都列出来，甚至几个采购一起头脑风暴，带上技术负责人，对从下单到交付之间可能出现的风险进行排查，找出影响成本的点，在有针对性的降低，这样会比直接告诉供应商降价，怎么降是供应商的事情要好得多！

四、新供应商合作步骤

1、家乐福32条采购谈判技巧及破解版

2、延伸阅读：供应链职场沟通：人至察则无徒

3、从整体上来说，目前所有的努力都集中在满足前端销售的服务，并提供响应的同等可靠的售后支持服务，这是向高质量客户服务进展的一个必要的过程

4、三大原则：合作共赢微利是途无商不艰

5、二是扶持与培育当地供应商。让供应商早期参与研发是与供应商建立战略合作关系的最佳途径之一。这样做，不仅能有效地缩短新产品上市的时间、降低研发成本、提高产品质量，更能卓有成效地提高企业的市场竞争力。而扶持和培育当地供应商是与供应商建立战略合作关系的重要基础

6、您已经在与供应商、客户和运输合作伙伴积极合作，寻找新的机会来更有效地这样做，可以提高客户满意度、提升运营效率、降低运营成本等等。将每个合作伙伴视为改进供应链协作计划的机会。

7、生意场上彼此都不容易，几乎每家制造企业在扮演着客户的同时也扮演着供应商，设身处地的为他人着想才能让彼此的合作更愉快，而不是把我从客户处受到的不平等待遇再转嫁给我的供应商，否则这种恶性循环将无休止之日。

8、如果一切谈妥，我觉得即使供应商有自己的外贸业务员也是不怕的，毕竟利益是生意的核心，如果能跟供应商达成双赢合作，何乐而不为呢。

9、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转；

10、会前，各位供应商代表参观了蒙东现代医药物流中心和赤峰人川大药房办公大楼。重点参观了企业文化展厅和赤峰人川大药房党群之家，赤峰人川大药房党委副书记辛丽现场讲解。与会供应商代表通过视听观摩，进一步了解企业的现状、战略布局与发展脉络。参观者对赤峰人川大药房的快速发展高度赞赏，表示要向赤峰人川大药房学习，继续搞好合作，实现多方共赢。

11、 (3)长期的信任合作取代短期的合同；

12、(3月6日下午13:00)

13、？？？公司总经理：自我公司成立后，贵公司就成为了我们的重要客户，双方本着互惠互利、合作共赢的原则愉快而又有成效的合作多年。现在由于受经济危机的影响，我们资金回笼出现了较大的困难，生产经营陷入了难以为继的状况。根据我们以往签订的合作协议，11月份向贵公司发送了货？？？，还有？？？帐款还没有支付，请贵公司尽快把此笔货款给予结算，以保证我们双方愉快的合作与发展。顺祝商祺!？？？公司年月日？？？公司

14、对供应商产品一味的压价，不顾及产品制造成本，供应商怎会把全部精力放在提高产品质量上呢？

15、供应商报价权限：只能对自己主营品种具有报价权；

16、这篇文章出自米课圈的@小玦Flora。