一、表达对单位的深厚感情

1、能当上支委是件光荣的事，而被党支部增补为组织委员，也是组织对他的信任。虽然林建学历不高，但是他有上进心，他想认真学习党务知识，而有时却又很无奈。曾有一次，林健想参考最新版的党务工作相关条例，但中队阅览室却只有旧版。最后，林健只得请假外出专程购买资料。

2、渐渐地，官兵们发现中队有了新的变化：会议上，战士们先畅所欲言，干部最后再发言；中队长变得通情达理了，有时会默默地倾听战士们的“吐槽”……

3、文字：钱润泽、熊修宁、栾一帆

4、适当的向同事“释放信号”

5、去年4月，陈正平所在中队的一名哨兵在凌晨执勤时打瞌睡，被总队网络督查席值班员抓拍后，在当月交班会上被通报。李坤很自责，因为原因出在自己身上。

6、2016年6月份各县区安全生产工作考核情况

7、后来，林健生怕说外行话，就变得沉默寡言。每当支委会举手表决时，他能不发言就不发言，他看着大家的动作，随大流跟着举手。久而久之，组织委员林健便成了“举手委员”，而这背后的无奈与失落只有他自己知道。

8、经过了上面的排除法排除，也就只剩下了这一条路了。是他性格的使然。有如下几种心理需求：

9、调研组结合基层士官支委发挥作用不明显的现状撰写了一份调研报告，一组组具体的数据、一个个真实的事例引起总队党委“一班人”的高度重视。在一次政治工作会议上，总队政委黄少安总结讲评道：“士官支委来自战士，最了解战士们的心声和呼声，这座桥必须架实架稳架好。”

10、感谢邀请。我本人对题主“公司前景不好，但和领导关系很好，应该怎么处理”这个问题的看法有以下三点，供你参考。

11、主要的关注点和原则如下：

12、这两件事对何欢打击很大，他之前提出的措施既没有得到战友的支持，也没有得到领导的认可。经过几天的纠结，何欢递上了请辞的报告。

13、就是与公司共进退，与领导共进退，大家齐心努力，八仙过海，各显神通，扭转企业前景不利的现状，“大河有水，小河满”企业重新焕发生机和活力，才能体现个人的价值。

14、李坤点头表示认可：“我同意陈正平同志的看法。这名战士站哨打瞌睡我也有责任，在这件事上我和他一起检讨。”

15、面对领导，虽然是“圣心难测”，但你要明白：领导有自己的格局和看问题的逻辑，并不是所有的领导都是“昏君”。并且现在的职场已经趋于公平了，能够当领导的，自然会有自己的理性判断，并不会故意“刁难”一个为公司着想的员工。

16、当岁月老去了，身后的往事突然清晰。重复你的目光，在难串起我的回忆。当你给我一个微笑，让我想起旧日的兄弟情义，使我的目光永远沉入你的背影，夜以深，当流星划过，不用伤悲，千百年后还会相会，在重复彼此的目光依旧会心跳一辈子

17、同事们反感的可能只是你的行为方式，但一定会尊重你的“价值付出”

18、走进这片树林，鸟儿呼唤我的名字，露珠与我交换眼神。每一棵树都是我的知己，它们迎面送来向无边的青翠，每一棵树都在望着我。山中的一切，哪个不是我的朋友？我热切地跟他们打招呼：你好，清凉的山泉！你捧出一面明镜，是要我重新梳妆吗？你好，汩汩(gǔ)的溪流！你吟诵着一首首小诗，是邀我与你唱和吗？你好，飞流的瀑布！你天生的金嗓子，雄浑的男高音多么有气势。你好，陡峭的悬崖！深深的峡谷衬托着你挺拔的身躯，你高高的额头上仿佛刻满了智慧。你好，悠悠的白云！你洁白的身影，让天空充满宁静，变得更加湛蓝。喂，淘气的云雀，叽叽喳喳地在谈些什么呢？我猜你们津津乐道的，是飞行中看到的好风景。

19、如今的小张真是后悔当初冲动的选择，可惜已经没有回头路可走！@职场探秘者 真心建议题主：如果有一丝犹豫，就不要急于作辞职的决定。事实上，你能问出这个问题就证明你在犹豫中。越是“想法很强烈”时，越要冷静处理。缓一缓，学会让时间冲淡冲淡。如果过去一段时间后还是决定要辞职，到那时再辞职也不迟！试着学会做“减法”。如果是因为工作原因而想辞职，那么就换个角度重新捋捋思路。把主要工作、当前急着要完成的工作往前排，把那些一般性的工作、无关紧要的人际关系放轻看淡！总之，我不完全反对你辞职，但一定不要那么着急草率作决定！因为，这个世界没有后悔药卖的哦！

20、个人观点，仅供参考，欢迎交流。

二、表达对单位的爱

1、兄弟是身边那份充实;是忍不住时刻想拨的号码;是深夜长坐的那杯清茶。

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3、很荣幸成为公司一员，进入公司以来，我努力学习企业的各种制度及企业文化，希望尽快融入企业大家庭，下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。

4、还有一点才是真正考验“情商”的准备，那就是你要去分析领导的性格，对于不同性格的领导，你的汇报方式也是不一样的，这是很重要的“临门一脚”。

5、林健参加了这两年的《纲要》培训后受益匪浅。过去，他最头疼的是考评入党积极分子的程序，如今，他已经熟知了每个环节。

6、既然都准备提建议了，只要这个建议有价值，带来收获也是水到渠成的事情。你要“自我暗示”，你是为了公司整体考虑的，只有这样，你的行为才能更理性。

7、从此，在党支部会议上，陈正平不再敢亮明自己的态度了，他选择了一切顺着正副书记的思路走。

8、让员工产生与gon公司共进退的荣誉感和责任感。

9、我姐的铺满金色巴掌的水泥道，情感是作者对他上小学的时候。对他的路程，嗯，就是金色的水泥道。非常有感想。非常思念的那种情谊，我觉得这里有很多好词好句呀。比如说我走在院墙外的水泥道上，水泥道像铺上了一块彩色的地毯，这是一块印着落叶的图案，闪闪翻的地毯，闪闪发光发光的地毯，从脚下一直铺到很远的地方。

10、职场中的领导也并不像你想的那么小心眼，他们也是有自我判断标准的

11、在这个场景下，你要从几点来考虑：

12、“人生得一知己足矣！”，真的有一知己，才会更多体味人间那点点令人动心的美。

13、合适的时机要求也是很高的：可能你去给领导汇报其他的工作，汇报完以后再切入你的建议，这样才显得不“突兀”；你也要去观察领导的心情，在领导心情舒畅的时候，你去提建议，效果将会更佳；或者领导在征求大家意见的时候，你先表明自己有些想法，等准备以后再去汇报，让领导提前对你的做汇报有个心理预期，等等；这都是比较合适的提建议的时机，你要去挖掘这种“场景点”。

14、供图：程子健、栾一帆、刘欢

15、让员工有归属感，不仅仅说话这么简单。首先要有良好的企业文化。

16、这样做的话，相当于提前让同事们知道你会有和领导“面对面”沟通的时候，降低了他们对这件事的敏感程度，当你汇报完以后，同事们可能对你不是那么反感了。

17、陈毅在《关于朱毛军的历史及其状况的报告》(1929年9月1日)中就提到了士兵委员会。当时，朱德和毛泽东领导的红四军设立了士兵委员会，根据单位的级别，选举一定人数的士兵代表，这一做法的目的就是让士兵群众参与到军队管理中。

18、友谊是大自然的一抹色彩，独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美；友谊是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯。

19、是你们关系都使然？

20、每当四级警士长陈正平看到党支部的会议桌时，一种无力感便涌上心头，而背后的故事正是关于他的难言之隐。

三、表达对单位的深厚感情的名言名句

1、面对如此提问，一般人都会回答。大多数会认为，你的原同事想邀请你加入他新的团队。或是你们的关系使然；或是他新公司的要求使然，也就来了一次火力侦察。当你还在迷糊，可他应该有所收获。他的收获会决定他下一步的行动，如果下一步他没有行动，除了他的新公司和他开了一次玩笑外，那就只剩下了一点，那就是他的性格使然。

2、今年3月，由于疫情影响，总队《纲要》培训以视频会议形式召开，在滚动显示分会场画面的大屏幕上，许多戴着红肩章的士官和干部一同坐在会场。

3、建议你在做出决定之前，慎重！！！因为发生在我身边就有后悔的真事：

4、提建议的过程也是展示自我的过程，对你来说都是“情商”和“智商”的升华

5、随着国防和军队改革向纵深发展，总队结合新体制、新情况出现的新矛盾、新问题，还充分发挥了士官支委“前沿哨”“排头兵”等作用，一方面让他们要勇于担责，唱响“好声音”，另一方面敢于落责，传递正能量，真正让士官支委这个群体发挥好桥梁纽带作用。

6、制定完整的建议方案

7、“虽说当兵有几年了，一些党务工作也有耳闻，但是让我当个组织委员，感觉有点困难。”和调研组交流时，林健坦言，党务工作涉及面广，制度规定比较严格，若要精准执行必须要吃透条例。但对于只有中专学历的林健来说，这绝非易事。久而久之，像林健这样学历不是很高的士官支委渐渐产生了畏难情绪。

8、首先你要确定他对你到底是个什么，如果你相信他如同你对他一样，那么还可以修复，你的付出也是值得的，即使有些大。有些男人沉默冷淡，只是因为他不懂得如何表达他内心深厚的感情。如果你觉得没感情，那么转移注意力

9、②发泄自己对原公司不满的情绪，说明自己离开原公司不是自己的失败，而是事出有因；

10、如何能让员工对公司有归属感？

11、各个支队开展的配套活动起到了促消化的作用。在福州支队士官支委培训会上，他们把党的会议中易犯常犯的错误拍成短片，并邀请当事人分析讲解错因。这种当事人现身说法的教育模式给与会人员留下深刻的印象。

12、已辞职出去的同事，向我介绍他新公司的待遇有多优秀，目的是啥？谢谢推荐

13、“我对何班长的能力素质一直是佩服的，但是我就是不能理解，同样作为士官，何必要相互为难。”在那名顶撞何欢的士官眼中，何欢提出的建议有点折腾人的味道。而在另外一些士官眼中，他们觉得何欢刚当支委，是希望表现一下自己，得到中队主官的认可。

14、根据《延安市2016年度目标责任考核实施办法》及《月通报实施细则》要求，我市对各县区(管委会)6月份重大项目建设、地方财政收入、安全生产和信访工作等4项指标考核情况予以通报。

15、我已经分析过这一点：建议不能停留在口号和语言上，一定要落脚到具体的文字材料和方案上。所以现在你要做的就是将你的建议细化，形成一份“可视化”的方案。

16、你的建议是否真的“合理”，不能够是“你以为”或者“你觉得”

17、来到这个公司之后，你的进步在哪里？为什么会进步？

18、有人可能会说：领导的性格是多变的，不容易把握，这也是现实情况，但我要明确的逻辑就是：沟通更多的是为了“求同”，只有摸清领导的性格，才能更快的让他接纳你的想法和建议。

19、让男人永不变心喷剂10秒，可立即收缩阴肌紧如处女，使双方快感销魂，经日本、泰国多家医院临床应用，使用后女性的生理、心理有重要的保健作用。将男人喜新厌旧的心拴住，使紧阴喷剂是智者之选。2盒即可，达到标准效果应停止使用。否则过窄不能过性生活！对分娩后的女性有重要心理作用……128元一盒，250元二盒有兴趣加本人。给你异想不到的惊喜

20、相濡以沫，患难与共。情深骨肉：骨肉：比喻至亲。情谊比亲人还要深厚。亦作“情逾骨肉”。情深似海：情爱像海一样深。亦作“情深如海”。情同手足：手足：比喻兄弟。彼此感情深厚，好像亲兄弟一样。情投意合：投：合得来。形容双方思想感情和心意都很融洽。情意绵绵：感情心意很深长(绵绵：连续不断的样子)。情逾骨肉：情谊深厚超过亲人(骨肉：比喻至亲)。手足之情：兄弟的情义(手足：喻指兄弟)。含情脉脉：深沉的温情从眼神中流露出来。多形容女子微含娇羞而又无限关切的情态。语重心长：话语恳恩重如山：恩情像山一样深重。切而有分量，情意深长。

四、表达对单位的深厚感情的四字词语

1、“摆设！”参与这次调研的总队政治工作部主任李明把这类在会议桌上“失声”的士官支委作出定义，“士官支委是全体党员选举产生的，寄予了群众的希望，而实际上没有发挥应有的作用，把制度当作了形式，这无异于会议桌上的摆设。”

2、正确地跟领导谈论工资要注意两点，对此就做出一个总结。

3、你好，记得好评好评哦"这个就叫伯牙绝弦！具体解释：伯牙绝弦，是讲述知音难求的一个故事，俞伯牙与钟子期是一对千古传诵的至交典范。俞伯牙善于演奏，钟子期善于欣赏。这就是“知音”一词的由来。后钟子期因病亡故，伯牙悲痛万分，认为世上再无知音，天下再不会有人像钟子期一样能体会他演奏的意境。所以就“破琴绝弦”，把自己最心爱的琴摔碎，终生不再弹琴了。

4、士官支委为啥成了“摆设”

5、你们之间的关系好与不好，只有你最清楚，我想应该你们的关系不太好。在你的提问中用到的是“同事”而不是“朋友”就充分说明了问题。

6、敬人：因为敬重别人才能让人感到人生的意义，才会产生价值感和奋发努力的动机和热情，也就会全身心地投入、全身心地付出。

7、所以我想对我的朋友(闺蜜)说:友谊永远第一?

8、你提完了建议，领导听完了，从本质上说你的作用已经结束了，至于领导这个决策者最后有没有采纳你的建议，都是不可预料的，也不应该是你接下来关注的了。如果你想明白这一点，你将会少很多烦恼的。

9、某执法监督局的小张近年来对自己的工作越来越不满意，每天都有干不完的事。通常是群众举报到上一级局，上级接到举报或投诉后，对大部分判定为“一般性”的问题直接转发下来。

10、在这个过程中不要认为给领导提建议是为了“邀功”和“展示”自己，因为你一旦有这个想法的时候，你的行为就会有偏向性，别人是能够看出来的。

11、对公司未来的祝福。

12、建议不只是口头汇报，要有文字性的材料作为呈现

13、摸清领导的性格这是最重要的一点，因为你想跟领导谈工资问题，首先领导得原意跟你谈才行，所以你首先要摸清领导是什么样的性格，你跟他说什么话他才会感兴趣跟你聊天，然后聊到工资方面的问题他也坦然跟你对话。

14、这种感性的认识来源于一组理性的数据。李明拿出这次调研报告：士官支委大胆参与、作用明显占了6%；不愿意参与、作用一般占了8%；不敢参与、作用发挥一般的占6%；不会参与的占16%。

15、 瑞雪飘飘北风吹，感恩让人暖洋洋;感恩时刻记心间，知恩图报不能忘，感恩节里送问候，愿你生活多幸福，快快乐乐年复年。

16、以上是我对你最真诚的回答，希望能够给你带来帮助！

17、那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢？就像我第一点提到的能力价值评测表，你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上，做出一个科学的价值预算，并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些，那么你就具备跟领导谈工资了实力了，领导也会觉得你是有备而来，也很容易承认你的价值给你变动工资，更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力，给予你更多的机会。

18、李坤这样一说像是定了调，在座的支委们都不吭声了。

19、从这个逻辑来说，你现在不要担心遭到领导反感怎么办，同事们排斥你了怎么办？因为你的行为是对自己的职业发展负责的，而不是为了别人的态度负责的，想明白这一点，你就感到释然了。

20、单位走下坡路，怎样向领导表达自己的合理化建议，又不被领导反感，也不被同事反感？这个话题对职场人来说，非常的有价值，不仅考验对公司业务的理解程度，也考验了个人的“情商”问题。

五、表达对单位的深厚感情的诗句

1、作为一个从基层做到管理岗的职场人来说，这个局面我非常理解，也经常遇到，可以说这也是一种“通病”，但是我认为：凡是不甘平庸的职场人，在公司需要的时候，一定要去找准时机献言献策，这对你是有百利而无一害的事情。

2、最近，雷开炳因为在支委会上反对士官小李被评为优秀士兵，引起大家议论。中队党支部副书记杨立新对事情的来龙去脉最为清楚，他知道小李待人热诚、人缘较好，但能力素质一般。雷开炳之所以反对，是因为他坚持按照《纲要》中明确的标准来评价一名战士，而不是仅凭人缘。

3、你可以思考一下：假如你的建议没有被领导采纳，但你在这个过程中经过了思考，对公司的业务逻辑理解的会更清楚；假如领导拒绝了你的建议，甚至否定了你的建议，那么你能够找到自己建议的局限性，也是一种成长；当然，领导如果采纳你的建议了，肯定对你刮目相看，你也会受到重用，好处更不用说。

4、你们的守护，温暖了这场特殊高考

5、组织委员成了“举手委员”

6、茫茫人海就像一片戈壁滩，我们就是滩中的沙砾，不过有你的做伴使我不再感到渺小和孤独。

7、另外一点，关系处理同事关系，这里有一个技巧性问题：适当的向你的同事们“释放信号”，也就是说你要有意无意的在大家面前说起准备给领导提建议的事，将这件事变成“半公开化”，或者你可以说偶遇了领导，领导主动问你有什么建议之类没有，不要刻意的去表达这个意思，聊天的时候顺带提到即可。

8、话毕，陈正平正期待其他委员赞同时，李坤却发表了不同看法，“我认为，徐阳同志身体素质欠佳，军事成绩一般，成为特战队员难度较大。但他入伍前学过汽修，也有驾照，驾驶员岗位更适合他。”

9、2016年6月份各县区信访工作考核情况

10、从士兵委员会到士官支委，随着军队民主建设不断推进，战士坐上会议桌“参政议政”的形式也与时俱进，其根本目的，就是让更多群众参与到决策中，密切党与士兵群众之间的联系。而陈正平把行政职务带入党内生活，其实偏离了设立士官支委的初衷。

11、这事对陈正平打击很大，战士们也劝他，“工作上有中队干部决定，你操哪门子心？”陷入沮丧和无奈的陈正平也宽慰自己，“天大的事都有中队长、指导员顶着，自己人微言轻，何必出风头。”

12、这是中队当月第三次受到上级批评，李坤陷入了沉思。他一直想把中队带入先进行列，也一直按标兵中队的标准抓管抓建，但他却忽视了一点：民主氛围。

13、我再婚了，虽然我们的结合不是自谈的，但我万万没有想到，婚前的她和婚后的她判若两人。直到今天还在凑合着过日子，令双方很不开心。为此，我深深的反思，不能原谅自己的荒唐和无知。从一而终，应该是婚姻的诚真。

14、同事之间关系好，说明多少有点共同的语言，当然你的原同事也就有了“好东西分享”性格需求，把好东西分享给自己认为较好的同事，希望同事也能够获得较好的待遇与前途。

15、“我们过组织生活时总会不经意间称呼书记、副书记为指导员、中队长，这就是把行政职务带到党内生活的常见表现。”刘浩在提干前也当过士官支委，那时也会因为中队长资历老、指导员话语权重而选择沉默，而他举的例子也正是自己曾经犯过的错。

16、几天后，徐阳背着背囊，不情愿地参加了驾驶员集训。

17、另外一点：你准备向领导提建议，你知道忠言逆耳，领导不见得能够接受，所以你才会去思考如何“婉谏”。在这个过程中，你的职场情商和智商必定会有所提高，也算是你在实战中成长的过程，所以对你来说，利大于弊。

18、是他新公司的要求使然？

19、来源：人民武警报·星期特刊

20、“雷公”的“蝴蝶效应”

六、表达对单位的深厚感情

1、何欢一直都觉得能够坐上会议桌“参政议政”是一件特别光荣的事。经过一番努力，他在入伍的第10年成为中队支委。但是在一年后，他却递上了请辞报告。

2、打击接踵而来。一次队务会上，中队长分析道，当前虽然士官队伍体能成绩提升明显，但伤病号却增加了不少，为了保证季度军事考核参考率，暂停体能补差班训练。

3、具备跟领导谈工资的实力

4、这些年，总队不仅注重对士官支委进行培训帮带，还制订了一系列措施，确保被吸收纳入的士官支委能力素质与岗位所需要的党性修养要求相匹配。比如，制订士官支委“竞争上岗”制度，凡要成为士官支委，必须通过理论和实践的考核，具备“党务理论熟悉”“敢于为战士发声”“有当过党小组组长等经历”等硬指标才能坐上党支部会议桌；而“下岗淘汰制”的实行，使去年全总队10余名理论学习不经常、履职不认真、形象作风差的士官支委淘汰下岗。

5、“徐阳入伍时间不长，考虑问题不周全情有可原，但是作为支委，我们在选拔培养人才时，应该兼顾综合能力，对战士的成长负责。”虽说副书记的话是在解释原因，但陈正平却感受到了批评的味道。

6、海内存知己，天涯若比邻。海上生明月，天涯共此时。人生贵相知，何必金与钱。

7、当上级意愿和个人想法“撞车”时，徐阳做出了“违心”的选择，这让陈正平深有感触。经过一番思想斗争后，陈正平决定在党支部会议上替徐阳表达真实想法。

8、在倾诉和聆听中感知兄弟深情，在交流和接触中不断握手和感激

9、士官支委来自士兵，能够站在士兵的角度思考问题，不仅能为党支部科学决策和精准落实起到重要作用，还能成为密切干部与战士关系的桥梁纽带。但在实际工作中，由于种种原因，部分士官支委存在作用发挥不明显的问题。如何让士官支委“参政议政”敢于发声？如何更好地倾听士官支委的声音？近年来，福建总队针对这些问题开展了深入研究。

10、平时不会做，在会议桌上自然不会说。一次支委会上，在研究党员发展对象时，林健本该对入党积极分子发表考评意见，但因为准备不充分，支支吾吾地说了几句话。

11、都说不懂就问，不会就学，但是不管林健反复实践考评入党积极分子流程多少遍，他总会遗忘个别步骤。有时战友询问党员登记表中的个别栏目怎么填写，他支支吾吾回答不清楚，哪怕参考了党务书籍，一些知识点也似懂非懂。

12、答:我有一个30余年的朋友，自她调到我们单位、我们没多久便成了无话不谈的朋友，那时我们工作中互相鼓励、生活上互相帮助，真诚是我们相处的前提，包容是我们的承诺，就这样我们之间的友谊和情感逐步扎实化、成了铁友。30年中也有争执与磕碰，不过是眨眼间就恢复依旧...

13、提高工作效率。 建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

14、假使是他的新公司委托他邀请你加入，应该有更多的内容展现。比方说：明确的邀请意向。什么职位呀？什么待遇呀？等等。显然，在你的提问中没有找到。关于这一点你比我更清楚，是不可能存在的。因此，这一点也可以排除。

15、一定程度上的赞赏领导，注意不可过了；

16、诲人：因为通过教诲、说服、激发员工，把其置于一个升与降的边际情景中，让员工别无选择、全力奋斗，激发、挖掘其潜能；让员工不断上进，逐渐挑战自我并战胜自我。

17、武警福建总队充分发挥士官支委作用的新闻与思考

18、 谢谢您，领导您，是黑夜的启明星。您，是白昼的晴空。您，是骄阳下的清风。您，是雨中的屋檐。您，是大海;您，是山川。是您塑造了我的孩子灵魂。

19、所以，准备好文字性的方案和材料是很关键的一环：一方面说服性更强，另一方面也给你的汇报提供了整体的思路指导，并且领导看到材料后会觉得很直观，认为得你并不是“一时兴起”，而是“筹备已久”，你的目的自然更容易实现。

20、我勤俭持家，艰苦朴素，含心茹苦把我们养大的母亲，57岁时因患胃癌去世，母亲的一生唯有勤劳、坚韧、慈爱和奉献，却没有过上一天的好光景，费心操劳把我们姊妹四个养大成人，没有给我们做子女的报答的机会，每每想起，这是我心中永远的遗憾和疼痛。虽然母亲已离开我们三十多年了，我对母亲深深的的敬重和遗撼始终不减。

1、准备向领导提建议之前，你必须要保证自己的建议是“真合理”，而不是“你认为的合理”，这两个概念的区别太大了。职场人很容易因自己的“灵光一闪”而沾沾自喜，会产生思维定式：认为自己的想法很合理，领导必定没想到这一点，因此会跃跃欲试的表现自己，而这种心态时常会导致你的建议“漏洞百出”。真正合理的建议是有调研、有求证、有风险控制、有备用方案、有预期效果这几点的，千万不能只是有一个“想法”而已。因此，当你有整体的建设意见的时候，要去思考你的建议会涉及到哪些人，哪些部门，亲自去了解实际可行性，来佐证你的建议，这样才能够在提建议的现场快速得到领导的思考和共鸣。

2、合适的方式包括直接汇报和间接回报：直接汇报就是你在合适的时机和领导当面汇报；间接汇报就是你可以通过邮件、社交软件等方式和领导先建立这种联系，然后他自然的让你找时间过去，这些办法都是很好的策略。

3、我不该经不起生活的磨难和家庭琐事的纷扰，意气用事和我的第一任妻子离婚，因为当时我们已有一双儿女，面对现已成年并且结婚生子的一双儿女，我真得痛感对不起他们。

4、这两年，总队针对士官支委作用发挥不明显的问题，专门明确士官支委参加《纲要》集训，集训中，由组织处专门安排加强党支部能力建设的教育活动，比如邀请阅历丰富的基层党支部书记针对支委会议质量不高问题专题授课、业务骨干对入党积极分子考评流程具体讲解、先进党支部对支委会召开流程进行示范演示……

5、一心为公，却得不到群众支持，身边战友的故事让何欢深受触动。过去，有一名士官在支委会上提出建议，结果不被战士们理解，这种怨念最后在年终民主评议党员时爆发：一些战士给这名士官打了“基本合格”——几乎等同于“差评”。

6、不久前，中队召开支委会，对一批入党积极分子进行讨论研究。会上，大家对一名列兵能否成为党员发展对象产生了分歧。

7、可以提些自己的看法；

8、安人：因为于细心地安抚员工、呵护员工，能够让人感到所在集体的美好，并产生一种感情。

9、今年5月，武警福建总队福州支队执勤二十三中队战士张瑶宇因为母亲动手术后无人陪护而心急如焚。新冠肺炎疫情当前，部队对请假休假有着严格的要求，面对家庭与工作的矛盾冲突，寡言内向的张瑶宇眉头不展。中队士官支委肖建立得知张瑶宇的情况后，立即向组织报告。经过各级加急审批，张瑶宇当天下午就赶回老家陪护母亲。如今，在福建总队，有事儿找士官支委说，已经成为很多基层士兵的共识。

10、友谊是美酒，年份越久越醇香浓厚；友谊是焰火，在高处绽放才愈是美丽；友谊是鲜花，送之于人手有余香。

11、2018年，林健在中队选改支委时被任命为组织委员。但是当他拿出党务书籍学习时，才发现当好组织委员并不是一件简单的事。

12、第与孩子谈论他喜欢的东西；第做一些孩子喜欢的事情；第看着一个孩子做他喜欢的事情

13、公司在走下坡路，一定程度上说明领导的策略出了问题，你的建议如果是行之有效的话，中间肯定会掺杂一些领导的过失之举，太过于直接会让上司面子上不好看，婉谏的做法一定是不二选择。

14、刘浩结合自己的任职经历分析说，在长官意志较强的干部心中，总会把中队事务的决定权攥在手中，导致很多战士习惯于“命令—执行”的层级管理，因此让他们立即忘掉行政身份，融入党内民主环境，这是很困难的事情。

15、提出合理化的建议，不管最后是什么结果，对你来说，损失都不会太大

16、中队氛围的改变也影响了陈正平在会议桌上的状态，他不会再因为职务低而沉默寡言，反而因为自己最懂战士的心声而有了说话的底气。

17、李坤是中队“土生土长”的干部，担任现职已有五年，在中队威信较高。出于对他的尊重，最终，徐阳还是硬着头皮递上了参加驾驶员集训的申请书。

18、“单单就确定和培养入党积极分子这项工作来说，就要密切了解他们的思想动态、组织党务知识的培训、对社会关系进行查访，这一系列流程太琐碎了。”面对千头万绪的党务工作，林健有些畏难。

19、不管周围的人怎么看你，这个场景下，你只需要做到对事不对人就行了，别人挑不出毛病，你也坦坦荡荡。小结：把握几点核心原则，你的行为将会更有保障。第在这个场景下，我们具体需要做出哪些行为呢？分析完面对这个场景的心态，做好充分的准备工作，预见过程中的风险，明白需要把握的原则，那么接下来就是如何具体来行动的问题了，这是整个场景下的闭环逻辑，也是我们通用的思维方式。