一、卖衣服月底冲业绩的说说

1、月底冲业绩了，我的改天哥，下次叔，有空兄，

2、任何单位，内部的管理法则，其实就是人性。只要你忠诚可靠，能力强，一般是有机会的。关系户不顶事，那是没办法。谁不喜欢猛张飞啊？

3、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。

4、我们常常会遇到这样的问题，一家门店销售业绩为15万，有的超级卖手员工个人销售就占比30%左右，有的绵羊员工才占比5%

5、珠宝销售技巧：你看年底了，员工上一天班，谁不想卖东西，对吧？但是价格差太多要领导同意才行……

6、而这种庙堂之高和江湖之远的两个批发体系，不仅对应着不同的客户群体，而且决定了互联网+油B2B的路径依赖会有显著差异。

7、我以前接待客户说话就是例行公事般讲解产品！言辞干瘪无趣！现在我会我会跟客户介绍的时候讲一些小故事穿插在里面，会学着跟各路高手请教一些好的话术进行锤炼，比如说到环保，我现在不在干巴巴的说我这个多环保呀，你放心吧，怎么可能会不环保了！我的话术是：姐你看哈，咱们国家标准E1级每平方米甲醛释放量是在5PPM，而欧洲标准的E1级是在0.8ppm，而我们的产品是在0.5ppm以下了！这么专业的数据如果客户不懂怎么办，好办，我们讲故事呀！

8、团结协作，共同成长。

9、还能怎么办呢？要大钱没有，过线的事情不敢，孩子还小，老婆胖的晚上打呼噜，吹的都是大葱味，丈母娘还等着我养老。我是一家老小的顶梁柱，最后啥也不敢干，混吧。也快了，还有十几年就到站了。退了休，要好好做一次男人。我呸。就你这个一辈子瓜娃子的样，也只有去广场舞捞个大妈了。

10、有哎笨yoo：为什么一定是老婆胖还打呼噜呢？哈哈

11、姐你看，环保局局长比我们任何人都要关注环保这件事，他怎么可能给自己家里用不环保的东西了，更何况自己的父母家里大哥家里都是用的我们的，我们前期大量的客户已经帮你验证了产品，这个其中一定有很多客户都是进行过检测的，不然我们做这么多年，怎么会生意越做越好啊！

12、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

13、这样对手跟我们的方案根本就不能比，我估计对手的方案也差不多好了，我故意迟一天才让客户看方案，让对手先约，客户看方案除非这个客户是一点要求都没有，不然不可能一次性通过的，而且我看他虽然嘴上一直说价格，但是要求并不低，修修改改是常事，更何况对比的单子。果然不出我所料，那边方案出的是一塌糊涂，全部要修改，这个时候我约他来看看我的豪华版的方案，当场就把两口子给镇住了！但是客户都是狡猾的，说了对手好多好话，说同样的东西他们价格便宜，然后开始挑剔我家产品。

14、我也知道卖保险的好处，但是每次都月底来说让我帮你冲业绩，说实在的有点烦。

15、要大气，要有魄力，顾客有任何售后问题都要有能力去解决，没有什么问题是解决不了的，如果真有，全额退款，这样你们还有下次交易的可能。

16、凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！

17、油小二原名滴滴找油，创始人是在大连做了多年成品油贸易的曹耀。15年5月份油小二上线，8月份获得千万人民币投资，但目前市场覆盖仍限于大连地区。

18、同事：月底了也算帮我充个任务吧，啥也别说了，1等下让店长帮忙申请个礼品。

19、六)同事不给力。老子没得罪你吧，三天两头打小报告，耽误我前途。你算什么鸟人？

20、给客户发短信的22个细节

二、服装销售月底冲业绩朋友圈说说

1、说说你还见过哪些让你佩服的文案

2、有一天上网逛的时候，我被一则转让童装店的信息吸引了，原话记不太清楚，大概就是在一个专业经营童装的商场里头的一个柜台，可以做外贸也可以做品牌货，而且商场的位置也不错。总的费用大概三四万块钱就能顶下来。我当即决定去看看。因为这么少的费用可以开一个店在我看来也是很难得的了。

3、猪爸的小宝：真的要情商高，98年时旁边部门一个也就是平时和我们打大怪路子的普通员工，后来机缘巧合又碰到会拿捏上面意图，2010年时已是我们这1万多人的副总了。

4、不要绳的话，免费，蹦不？

5、我是罗宾，专注于珠宝销售和管理培训。

6、听起来很有道理是不是？

7、各位在我手上下过单的大佬们，

8、再加上自己做的销售的提成，薪资也是非常高的

9、小骏迎风：混大单位，玄妙的很。靠自己干事当猛张飞的人被重用时一定要注意保护自己，否则能量与意志很快就会被消耗完，靠关系的别看是闲职，等他成熟了，年龄也到了就直飞了。

10、2不理解你的人，你再怎么为他考虑，他也会总觉得你占了他大便宜。

11、原油进口与成品油出口B2B。在新加坡原油现货交易市场，汇集了全世界的原油交易，但不同油源指标和价格差距很大，作为买方市场的选择空间很大，这也意味着炼厂需要有人帮他做采购决策。

12、■销除3个月以上未动销库存

13、哥几个我们的写写画画肯定不比其他人差对不？

14、哥几个你们是怎么加入团队的？当时有没有跟我想的一样呢？

15、所以他瞪我，我不敢吭声！

16、这个款，本身锆石点缀就更亮点，然后圆形的中和了你手形的骨感，就像买衣服一样，不同身材穿不同版型的衣服，扬长避短嘛！

17、(财宝宝：谁人背后无人说。你当萎货，也好不到哪里)

18、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

19、上面的底薪+社保+全勤奖，伙伴们可以根据自己门店的实际情况调整

20、稻盛和夫(感悟总结要精简，比如3个点，让大家很快能理解)

三、销售月底冲刺业绩说说

1、这月还有最后3天，下单记得找我！

2、另一个方面就是：外在激励，就是绩效考核，薪酬制度

3、SilentMoonBo：该表现时穿红衣服化个妆脱颖而出留个好印象该低调时穿灰衣服务实能干总结:能干活会说话能兜事如果有关系户尽人事知天命但是毕竟每个单位还是都要有人来干事的

4、顾客：我不要纸，我们单位发的都用不完，少钱就行了。

5、因为有晋升制度和管理奖的设立。

6、尊敬的客户：祝您xx节快乐！祝愿您生活和美，阖家幸福！健身可享xx优惠！超多惊喜等你哟，服务电话：172xx！

7、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢。

8、男士：啥也别说了1050(说着顾客假装要走)。

9、呆呆狐：想到大四时候我们一帮人聊天的结论：要想混得好，就是要当老板最趁手的工具一晃，20年过去了。

10、开张前一个星期，除了周六有八百多之外，平时都是一两百左右，连房租费都不够，还没除掉成本。当时我想可能是还没到换季，而且都听周围的人说真正的旺季还没到来，就心里安慰自己说要蓄一段时间客才行。同时，我也发现，除了一般的童装之外，旁边家的卖的儿童公主裙生意倒还可以，一天卖两三条就一天的房租出来了，我又开始打公主裙的主意。寻思着也进一点，但是又担心秋天来了穿的人少，就想着少进点。我就开始寻找公主裙的货源。心想织里或者广州一带的货大家肯定都能拿得到，如果拿成一样的肯定没竞争力，于是就开始在阿里巴巴找一些长三角一带的服装供货信息。

11、aa等风来aa：要有背黑锅的精神，只要不坐牢，冲啊

12、当然，现在的成长是突飞猛进的，在专业上面去讲解产品，客户第一次进店的时候一定要做基础沟通，要跟其他导购区分开来，让客户能记住你。

13、我要大家明白一个问题，一家门店，不管是做15万的销售业绩，还是做30万的销售业绩，固定费用是不会改变的，这点大家认同吧？

14、更多销售案例，选择复制群号加群：

15、好了，简单介绍了这个新型行业，下面分享一下这一年以来印象较深的一些感悟，希望对各位有帮助。

16、对公司的抱怨呢？有那些？

17、我们都知道，服装大环境不好，几乎所有的品牌商，都在寻求转型,但是除了服装品牌都在寻求转型，那么对于终端零售门店员工绩效考核模式的转型呢？我们又思考过吗？

18、首先，作为一名合格的销售员，对自家产品一定要充分了解的。在这个残酷激烈的企业竞争中，通过什么办法让你的潜在客户看到你的产品是很重要的。做为销售我们一定要明白一个道理，不论产品自身的名气大与不大，不要认为客户知道这个产品就一定会从你手中购买走，因为让客户掏钱可不是件易事。

19、下面说说我和我的男神老郑的故事：有一次在网络搜索服装生意经验，偶然看到了老郑发的文章，马上就被深深吸引了，完全是干货分享！一时就解决了我很久的疑惑，特别的兴奋。觉得他是一个经验充分，学识丰富的人物。

20、互联网创业将就单点切入，追求极致，显然找油网还没有找到那一个点。

四、服装店月底冲业绩的句子

1、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

2、好，我们继续回到前面的话题，聊一聊提成机制

3、店长怎么样？除了底薪之外，还有星级补贴，还有店铺达标奖

4、三)丈母娘不给力。不但没有陪嫁京沪大宅，还要彩礼，加名字。加你妈b的，卖女儿啊？

5、梵帆：在一张白纸上画线，会画线值一块钱，知道线画在哪里值999块。

6、已成立119个城市分舵，将全国性社群深度经营

7、店长和员工一样轮单制度，不同的是什么，还有针对店长的考核绩效

8、半夜11点这是典型的7是以创业的心态在打工、送礼品等于做增值服务，杨总从一开始的不信任到最后的成交

9、我一直认为资源都是无价的，如今的我作为一名资深女装实体店主，不再是当初的小白，去批发市场拿货我深深体会到了什么是累，路费，住宿费，都是一笔不菲的费用。最主要的是我没办法没时间去跑遍所有的市场，就近的市场不可避免的和同行竞争没有优势，无论价格还是款式上，基于这个原因还有资源的重要性我很爽快的就买了她手里所有的货源！

10、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

11、圆小圆不爱吃零食：这条微博会发语音啊

12、是时候给我介绍2个销售耳机客户的朋友了。

13、三个学以致用案例分析；

14、承蒙关照月底都给我冲业绩感谢全百色人民。

15、十分钟(先解决主要问题)、

16、销售技巧，不在能知，而在能行。

17、企业管理，说起来神乎其神，实际上是小事情，最多占二成。押对方向是大事情，至少占八成。倒闭的企业，都不是管理不善，而是决策方向错了。就算是乱七八糟的企业，你只要聘用一个年薪12万的凶悍大妈，要不了十天，基本也就像个样子了。

18、调查发现：关注江涛老师原创文章，关注品牌运营

19、争取这个月把业绩搞上去，我也瞪他一下，

20、“360元”“太贵”！

五、卖衣服月底总结

1、其实特别考验业务销售员的文案

2、这怎么行呢？老子还没发挥呢！你要抓住合适机会，第一时间跳起来。当然，也不是那种神经病的样子，而是承上启下，自然过度。例如，大头头问，现在有谁也说几句，你就第一时间站起来。大家背后都会笑你，”这家伙，纯粹是出风头”。你记住，你的同事，永远不会说你好话的，别在意。你的任务是，让大头头记住你。

3、说到变这个话题，我这里想插一些内容进来，知道终端门店的员工抱怨最多的话题是什么吗？

4、而超级卖手，反而激情四溢

5、我们认为还是要回归用户需求，抓痛点。由于近两年来市场格局的变化，成品油B2B可能会有这么些机会点：

6、哥几个，大麦=大卖，设计师辛辛苦苦画的每一个图都希望大卖，谐音，你看这个寓意多好呀！从淘宝过来直接快递到设计师手里，我们的俞设计师一脸茫然，说我没买过这些东西呀，我在旁边偷笑说你先看看喜欢不？

7、怎样让顾客，对你产生信任感？

8、根据客户实际情况来配置和配备，功能分区一定要清晰，比如衣柜分区，常用区配备，较常用去配备，不常用区配置，合理的安排衣柜格局，这些麦凯的东西一定要当着客户的面记录下来，因为我们是专业量身定制，就是根据你的情况来私人定制的，你记录的越详细给客户感觉你比其他导购越用心，因为你是真的在为他考虑！

9、而且两桶油各地分公司的政策难以捉摸，因为他们既不唯客户，也不唯市场，而是唯领导是从。比如国际油价大跌，地炼批发价大跌，但是主营批发价居高不下；或者是卖个油，还要查清楚人家是干啥的，层层审批，各种割舍限......总之价格高、服务差、限制多、不想卖......这种种怪事都会出现在主营体系，所以做主营体系的贸易，并不稳定。

10、在今后的岁月里，希望能够继续得到您的信任关心与支持，欢迎您向我们提出建议和批评，我们将以诚心诚信真诚和热情服务与每一位客户。新的一年里，我们将以百倍的努力和崭新的精神风貌服务于您，努力回报广大客户的厚爱，为您事业的成功尽我们微薄之力，我们一定能实现双赢的目标!

11、哥几个打气精神给大家分享第二个案例的哦

12、其实真没必要，信就买，不信就绕道！

13、绳越细越便宜。10块钱的也有，

14、期间几次跳槽失业，最终美女老板说服了我，记得她对我说：如果你不选择最好的，你只能接受最差的，你愿意一辈子就这样吗？一番话说的我醍醐灌顶。第二天就开始去上班了，这个期间因为接受了专业的公司培训，思想意识也在逐渐发生改变。

15、飞跃高山险阻，显我虎虎生威。

16、文案不够，故事来凑，没有写不好的文案，只有讲不完的故事，能把一个故事讲的生动动人，让人产生共鸣的故事才是一个好故事！

17、团队是我家，奋斗靠大家。

18、盖茨比瑞：现在的社会爱表现人的天下

19、同事这个月发了25万工资。。。

20、每一短信都仔细斟酌(彻底把一件事情做透)、