一、合伙人一起做生意的说说

1、而形成强烈对比的是，我们为了弥补辉哥造成的被动局面，我只好低价去争取客户，我和阿勇没日没夜的拼命接业务、跟拍。外人眼里，我们业务繁忙得不行，而账上一直是捉襟见肘。这样我们坚持了5年，彻底醒悟了，明白如此下去，可能会毁掉一生，只能及时止损了……

2、·如何轻松、快乐地赚取更多的财富

3、彼此能充分了解信任。

4、阿勇则是那种木讷、憨憨的、为人很可靠的感觉，他专业上的成绩一般般，但他生活能力极强，日常中电灯坏了、马桶坏了等等，他很轻松搞定，也乐于帮人，随叫随到，提供无偿服务。

5、作为传统产业，皮草行业更加注重口碑和长期合作。以诚相待，方能久远！

6、再有就是在签订协议时，一定要有对合伙人权利、义务的约束条款。要明确不同的合伙人要承担哪些责任，对那些介入企业管理的合伙人，要有约束条款。要制定退伙条件，和退伙要求。要规定出，哪些是合伙人不能出现的过错，一旦犯错，要怎么处理，承担什么责任等等。最要都在协议中体现出来。

7、失败者与成功者最大的差别

8、一个人为什么要成功？经营企业为什么要成功？成功的定义又是什么？我认为成功可以展现个人的价值，减轻社会的负担。而每一个人对成功定义都不一样。我对成功的定义是：成功是每天进步1%，成功是不断地达成目标，成功是对家庭、社会、国家有所贡献，成功是每天快乐的生活。我从16岁开始研究成功学，20多年来通过不断地学习、探讨，我发现成功一定有方法，失败一定有原因。在用《陈安之全能开发机》之前，我问各位朋友几个问题：

9、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。

10、单丝不成线，独木不成林。

11、敢于坚持原则，用生命去捍卫共同制订的规则，并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

12、当和自己的好朋友合伙创业时，因为顾忌大家的交情深，很信任彼此，所以一开始就没有把薪资待遇、责任分工、分红、股权等提前讲清楚，可是人心易变，后期一旦出现各种问题很容易影响两个人的感情，甚至会和对方斯皮脸。所以，千万别和朋友合伙做生意，你自认为情谊大过天，偏偏最后翻脸都是因为钱。

13、利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。

14、如果要定罪就涉及到走法律程序的问题，首先要看看你和合伙人做生意之前是否签订了协议，如果合伙前有协议，自然会有相应责任、权利的划分，走法律程序自然有充分的证据。如果合伙前并未签订协议，那你就必须有充分的证据证明合伙人把所有财产拿走不还你。法律是讲究证据的，如果你无法找到对你有必胜把握的证据，建议还是和合伙人好好沟通，协商解决。

15、根据经验来，再结合“钱不是问题。”那句话，选择“合伙人”应该多选择“功能型合伙人”，这样更有利于企业和生意的未来发展。“合伙人中一定要有对项目行业非常了解的人，或者是懂经营，或者是懂市场，或者是懂生产，否则不要轻易合伙。十个‘功能性’的合伙人为企业带来的效益，可能会比一百个‘分红型合伙人’带来的效益高。合伙做企业，不要迷信人多力量大。”葛玉说。

16、激活信息财富，创造美好未来。

17、“在企业发展过程中，压力会不断增加，如果领导气性大，心眼小，就会出问题，首先是身体受不住，其次可能导致压力下传，这样的人不适合当领导。”而且领导人也要不断修炼自己，让自己不断成长起来。

18、希望是栖息于灵魂中的一种会飞翔的东西。

19、寻求信息共享，期待共同致富。

20、东星的乌鸦哥早就说了：说不跟就不跟，哪有那么容易的事儿。

二、找合伙人做生意说说

1、合伙人都拥有自由选择权和公平对待权，能进能退，大家通过合作实现共赢。

2、合伙人可以集思广益，聚集人才和资金。

3、比如一家面馆每月有1万元的利润，4个人合伙的每人才分2500元，想想觉得好少，容易觉得没劲，可如果是夫妻店，你会觉得1万元都是自家的，心里开心，做得也起劲。”

4、分享信息，共创财富！

5、第十六集：孙子兵法超级成功学

6、学会如何发挥自我优势，超越竞争对手；

7、招聘千里眼顺风耳。

8、如果来五个孙猴儿或者五个猪八戒，甚至五个唐僧，西天取经这事儿铁定了没戏！

9、“好多人都认为，合伙做生意，选择合伙伙伴最重要，我不这样认为，我认为选定方向最重要。”戴贺同举例说，我们在选择创业时，首先要考虑公司项目是否适应市场需求，在目前的经济体制下，我们的产品或者服务是否适应市场的发展需要，如果不适应，就没有顾客，那么你的公司也没有成立的必要。

10、家事国事天下事，略知一二；烦心忧心玻璃心，开解三四。

11、婚姻就是两个人合伙做生意，不过经营的是彼此的快乐和幸福。

12、每个人，都会想办法去找准自己擅长的点然后不断的深挖，不断的互补。

13、轻松、快乐赚取更多财富的秘诀

14、代表作品有《圈子对了，事就成了》、《别让敏感害了你》等

15、学会如何经营管理企业，成为卓越领导者；

16、在葛玉的分享中，她认为“合伙人”的选择是仅次于项目选择的“合伙经营”的成功关键。一个投资项目确立后，首先要观察和确定的就是“合伙人”。合伙人最好选择你身边熟悉的人，你对他了解的人，就像新东方创始人之一的徐小平在“论初创企业合伙人”的演讲中阐述的那样“当你创业的时候，如果你身边都没有同学、朋友、同事、老乡是你的合伙人，那么这种公司就不要做了。”

17、因为本台机器浓缩了我阅读1万本以上书中的智慧精华。为了这台机器我还亲自访问了全世界各行各业100多位最顶尖的成功人士。其中包括世界第一名潜能激励大师安东尼罗宾，世界第一名人际关系专家哈维麦凯，世界第一名推销训练大师汤姆霍普金斯，世界第一名行销大师赖兹，全美第一名创业楷模费尔兹太太，等等。

18、合伙做生意，挣钱的时候闹腾的少，闹腾的最厉害就是亏钱，

19、当你得到此台陈安之全能开发机时，你的命运就开始改变了。你用这台机器的次数越多，你的说服力就会“现在立刻”变得越强，收入就会立刻开始增加，当你把这台陈安之全能开发机内的内容全部背下来时，你的业绩就会不断的提升，自信心就会立刻增强，行动力也会立刻增加。当你把陈安之全能开发机的内容全部用在自己的工作中了你的命运立刻改变，业绩会立刻倍增。成功是属于马上行动的人！

20、所以大韭哥的观点是平均股权是一个完全错误的做法。因为这样的结果就是谁说话都算数，谁说话都不算数。

三、合伙的生意不好做说说

1、在实际经营中，每个合伙人对公司的贡献和价值都不一样，采用“股份有主次，利益可均分”的原则来分配利益，实际上就是“吃大锅饭”，会抹杀优秀合伙人的贡献值，打击他们对创业项目的积极性。

2、梁山只能有一个老大，那就是宋江，托塔天王晁盖只能，也必须在曾头市被一箭射死。

3、如何突破瓶颈和职业倦怠？

4、我说，不急，慢慢来，总要有个过程的。

5、清浅而淡远的生活是殊途同归的期冀，在这样一个终点之前，我抉择了我的路并且敢于承担它的一切。当最终想好了这一切，我发现希望值得等待，而失望值得经历。

6、戴贺同认为，我们是人不是神，都会有看走眼的时候。一旦合伙人出现问题，如果没有前置手续，对方不配合，你就会很被动。综合以上因素，合伙做生意，签定协议时要本着“先小人后君子”，“先礼后兵”，“亲兄弟明算帐”原则。

7、所以决定合伙做生意前一定要签定好各种协议、手续。首先要确保所有手续的鉴定合法，最好请专业律师去做，否则将来出现漏洞时处理会很麻烦。此外，所有手续前置的好处是一旦出问题立可以立即得到解决。

8、我说，每个人需要合伙人大概都不一样。大概是，你缺什么就找什么。

9、赚取大量财富的终极秘诀。

10、你不该给他打欠条，店开不下了，这个事情你们要一起承担！你和他说说！不可能看生意不好就要退出的！没有这样的！不行告到哪里都不怕！

11、各位亲爱的朋友，大家好。我是陈安之，很高兴有这个机会，再次和各位朋友在网络中相见、交流。这些年来，非常感谢各位朋友的支持和爱护，让我不断地朝成功的目标前进。同时，有相当多的读者热情来信，讲述他们运用我所传授的成功方法获得进步及成长。他们成功的故事，深深感动我的同时，让我和大家一样有一种更强的使命感。

12、我们两个人还是要把精力分散开来。

13、你希不希望更快速地达成目标、实现梦想？

14、再次是集体退出。合伙做生意，亏到一定程度，就一定有人想坚持一下等转机，有人想赶紧抽身跑路。

15、你好！看了你对创业的一些看法，受益匪浅。今天发私信给你，冒昧说说我的经历。

16、我家就是,烦死了,一开始不给我们钱,我不干,现在给了点,还看说钱都是我们管着的,他一分没有,气死了。

17、关文萍：无论企业实际管理管理者是几个人，当企业出现债务时，所有人都要承担责任。当然前期有约定的除外。

18、此外，合作前应认真审查对方的资本实力和信誉，在合作中，如果对方实力不强但以实力雄厚的面目出现，不但增加了风险，也容易发生争执。“比如我之前曾经代理过一个案子，甲乙合伙开公司，结果甲用来开公司的钱是从别的地方骗来的，事情暴露后，甲被公安机关抓获，其投入公司的资金被公安机关追缴。而这一过程，对另一合伙人乙来说，就是祸从天降。由于对甲经济实力估计不清，直接导致自己创业的失败。”关文萍说。

19、陈安之《如何做个赚钱的总裁》(下集)

20、这样我们很多时候就会变成1+1大于2甚至大于3

四、有关合伙做生意的说说

1、以才换财，完美双赢。

2、一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。

3、如何把团队做强做大？

4、“有句四川话叫做‘专烧熟人’，我是尝到了这个苦果，这也逼着我自己努力学习、扎根行业，才有了现在的我。”如今，魔女说自己再也不会轻易与人合伙做生意了。

5、人生使命打断惯性自我分析激发潜能

6、如果两个人合伙，还不如一个做的效果更好，那合作的意义又在哪里那？

7、信息赢天下，合作赢未来。

8、我就可以把所有的精力都用到网络上，都用都做内容上。

9、合伙不是各自翻开钱包看看你有多少我有多少，凑一起就开干，很多时候大家不仅出钱还需出力，发挥各自技能各取所长，互相补充彼此的短板。简单打个比方，比如一家夫妻店，苦活累活通常交给体力好些的丈夫，精活细活算账的活通常由妻子打理。合伙人也要选择能够互相补充的，有管理经验的负责日常运营，擅长人脉关系的负责沟通打点，有广告资源的负责品牌推广...

10、定投时间：第100天

11、全方位、平衡式成功的秘诀

12、他不认同“技术入股”、“干股”，只有大家“都出了钱、尽了力”才称得上是风雨同舟、同甘共苦，才能在成本回收和利益分配上体现出公平、公正，不管入伙钱多钱少，财务是对所有合伙人公开的。

13、略懂先生带你一起识破人生真相，化解人生迷局。

14、信息折现，生财有道。

15、如何让一个顾客快速地跟我们购买产品？

16、理解新模式一时的不足、老企业转型的迟缓，理解彼此从自己的角度提出质疑。有不同的声音，才有活力！

17、感觉还不错点击右上角按钮~然后分享朋友圈哦~

18、·如何轻松做到比原来10倍以上的业绩

19、学习世界第一名的成功秘诀；

20、假如你们以人为本合伙开公司，由于合伙人的背景不同，选项就会有差异。比如我们选老师为合伙人，那么我们应该考虑的是如何开课后班。所以当我们以合伙人背景开办公司时，你的思维就会被合伙人限制住。但是想创业的是你，一旦你被合伙人的背景限制住，你的想法就会跑偏，可能会偏离你的优势范围了。

五、关于合伙做生意的说说

1、全文2400字第70篇原创作者：大韭哥

2、给我信息，还你惊喜。

3、除了上述两个需要注意的方面，还需要明确的是，你要找的“合伙人”是要具备一定素质和条件。

4、学会立刻突破自我设限，增强自信心和行动力；

5、一般和朋友合伙做生意，要具备三点。自己懂这行，不会被合伙人有欺骗的可能。第自己和合伙人的关系要认清，是生死之交呢，还是酒肉朋友?第三点就是合伙的细节是如何呢??所以要明白要合伙了就要考虑好事情，避免有任何的不愉快，你们连朋友的没得做。

6、甚至还要找亲戚朋友借一点，如果不是信任的人，谁会把这笔钱借给你？

7、它是一项完整的、系统的、快速的成功赚钱计划，并且可以随时携带学习，也可以用机器看现场视频、也可以戴耳机随身听、也可以接在电视上、DVD机及VCD机上播放都可以。

8、这第一位呢？我之前和大家交代过，是咱长春普通合伙合的最明白的人，才库网CEO，80后的创业者戴贺同，您还别不服，看看人家的经验介绍，您就知道自己该咋办了！

9、·如何用你的爱心去营销产品

10、其造成私情与理性制度上的混乱管理。在商业合作当中，掺杂太多朋友感情，很容易拂不开面子，该批评的不批评，该拒绝的不拒绝，该罚的不罚。这样公私不分的结果会造成管理的混乱，严重打击整个公司团队的工作积极性。

11、如果企业不能统一思想，发展就会乱套了，就好比大家一起拔一棵树，如果方向不一致，是没有办法把树拔起来的。

12、戴贺同最早是做“猎户”，网罗各类人才的，后来做了“猎头”。他认为合伙做生意，最重要的是选定方向。

13、很多年后，我们在广州相逢，我提出一起做专业摄影棚的想法，结果，两位朋友，一拍即合。辉哥因为摄影专业上比我们强，主要由辉哥负责经营，同时负责摄影师的工作；我负责对外业务和客户开发；阿勇负责外勤工作，道具、设备提供与摄影协助均由他负责。

14、这位朋友的信件远远比现在呈现出来更长，篇幅有限，就不全部刊登，以上文字已经做了一些缩减。表面看来，虽然我们是看他在数落曾经好朋友的不是，但如此长篇的痛诉，足见他对这份感情的看重。

15、如何处理配合度不够的员工？

16、不打肚皮官司，有什么想法不要让其过夜，多沟通。

17、第三集：说服力等于财富

18、敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

19、在皮草界，既有实力雄厚的家族企业，又有活力四射的新模式、新平台，细分还有养殖、硝染、成衣、拍卖等领域。总有更优秀的，值得学习！

20、财务审计;尤其是债务情况。