一、讽刺物业的金句

1、在长城物业，也有许多这样“手眼如尺”的人

2、金辉物业重庆公司物业服务相当人性化，对业主无微不至，就像亲人一样对待，给人感觉真的很温暖

3、当时很多网友都说物业确实做得不好，他送的这面锦旗，其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后，立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说，因为这个事给我们造成负面影响，既然我们没有达到你们的诉求，所以我们自动退出。

4、十年牌十年金花，却因你一句还钱，不敢回家。

5、广拓收益门路。正如河南国基物业“跳出物业做物业”的发展战略，管理处主任应学会“靠山吃山”、“借鸡生蛋”。依托物业管理为基础，根据业主(客户)需求具有多层次、多元化的特点，充分利用和整合各种社会服务资源，在物业区域内为业主(客户)提供多种有偿经营和服务(如票务、邮政、旅游、租车等)，从而克服物业管理缺乏服务资源和能力的弊端，为公司创收增利。

6、工商注册，领取营业执照，需要注意的是，物业资质最低要求是注册资本50万元；申请资质，如上所说，你可以直接到物业主管部门咨询需要哪些材料，各个市在资质方面的要求有所不同。主要由：(1)注册资本50万元；(2)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称；(3)建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准(管理制度)，建立企业信用档案系统。新申请资质从最低等级三级开始，并设一年的暂定期，你如果领到资质证书，证书上资质等级会写到三级(暂定)。

7、要看不同的岗位的，一般不是让你介绍简历里的内容，主要是要考察一下你的表达能力。你可以谈一下对岗位的认识。

8、应该没人愿意跟个没钱还一身债的人在一起，就让这一切埋心里好了，只要这一切都不是我个人一厢情愿就好。

9、有一部分网友表示，这种想象就是明显的崇洋媚外的思想，总觉得国外的月亮比自家的圆，国外的空气比本国的新鲜。但是还是有一大部分网友表示欢迎的，也希望中国的物业公司可以相互学习一下，对于中国的物业公司来说，都是“干啥啥不行，赚钱第一名”很多网友也表示中国的物业公司至少要学会如何跟业主打好关系。

10、最美丽的品格是担当，我们物业工作者此刻光采照人！

11、有两种，一种是建设部发的，一种是劳动部发的，我考的是建设部发的，在大溪沟那边，叫重庆市房地产业培训中心，地址是重庆市渝中区建设路46号，电话我忘了，你可以去百度一下

12、内部服务周全。做好外部服务的前提是创造良好的内部服务环境。观察、了解一线员工工作、生活情况，改善一线员工的工作、生活环境，做到“寒冬送上温暖，酷暑送上清凉，节日送上祝福，遇难伸上援手”，解除员工的后顾之忧，确保员工工作的积极性和服务质量。

13、原本是一件好的事情，锦旗代表着荣誉；但这面锦旗却有点“变味”，因为上面写的内容，颇有讽刺物业的意味，“干啥啥不行，收钱第一名。”。

14、希望看到这些对联的某些物业能够认清自己的本职工作，为业主服好务，那么这些讽刺的对联就不会再出现了物业人干的活苦累脏(下水道堵住要掏，垃圾要清理)，委屈(业主不听劝，下跪)，低收入，还要骂？？？物业在今天及以后，基本上天天为业主服务，打交道，这样下去，最终难受是自己啊！消消气吧；好好地沟通，互相不理解造成的；如果对物业人员不好，你想想，小区垃圾乱飞、苍蝇狂舞，河水发臭，电梯突然上上下下，家里有贼不敢喊，、、生活极度不便啊！ 消消气啊，处理好与物业的关系，百利无一害哦。不周之处，请海涵。精进自我分享他人欢迎来到四海筑家学社

15、其实现在很多的小区的业主都对物业不满意。他们认为物业收了费，但是事情又没有做好。平时上网的时候也经常看到有人在抱怨物业的不作为。网上也经常有各种业主和物业争执的新闻出来。但是说实话，很多物业是真的没有做到让业主满意。

16、我答：容积率=总建筑面积÷总用地面积

17、5月25日，由乐山市住房和城乡建设局指导、乐山发布APP、乐山市物业管理协会联合主办的“我们的‘嘉园’你们的守护”2020寻找乐山家园守护者征集活动正式启动，活动聚焦全市物业小区、志愿者、居民，征集在携手战“疫”历程中的人间大爱和感人瞬间。

18、专项维修资金是指住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主，按照国家有关规定交纳的专项资金。专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造，不得挪作他用。@赣州济世堂国医馆俗称房屋的“养老金”。专项维修资金实行“业主交纳、统一存储、按幢核算、建账到户”和“业主决策、专款专用、政府监管”的原则。我市专项维修资金缴交标准为：多层建筑按25元/平方米；高层建筑、别墅按40元/平方米标准缴交。

19、长城物业将持续精耕服务

20、——蚌埠分公司项目负责人高阿娟

二、

1、一万个赞！乐山这名保安一招擒贼！

2、结合乐山市住房和城乡建设局意见

3、你安排了一项工作任务给下属，就相当于递给他一只猴子，要求他去养活。养活这只猴子当然是痛苦的。然而下属只有在养活各种各样不同猴子过程中才能积累经验，锻炼能力。如果你在工作中，轻易地就接手了本来应该下属养活的猴子，让猴子爬满你的全身，你的时间就被占完了，你分身乏术，手忙脚乱。结果还是有猴子没有照料到，饿死在你这里了。所以说，无论下属跟你交流什么事，也无论用什么方式交流，最需要记住的一点就是：不要让下属的猴子爬到你身上来。

4、我曾经像你像他像那野草野花，直到看见平凡才是唯一的答案。

5、昨晚乐山共查获酒驾21起，这个专项行动还要持续3个月

6、遇到帅到这样“天崩地裂”警察，哎……

7、就这起业主给物业送“锦旗”事件中，在我个人看来，是一种非常解气的行为。在网络上也有很多的人，对于这件事情拍手称快。

8、借钱前称之为朋友，借钱后是你大爷，还钱了他便成了你的恩人

9、忠于自己，和你喜欢的一切在一起，让自己无可取代！

10、等二是看保洁大姐的所辖关区打扫的时候干净。

11、我一朋友家就在滨河湾，他们是三居室的，客厅带景观阳台，看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地，物业必须跟得上才行。虽然有点贵，但是还是一个很不错的选择的。

12、这所谓的尺，源于她实战多年的专业能力

13、不怕讨债的是英雄，就怕欠债的是真穷。要账难，难于上青天。朋友们这样的感觉有木有。

14、喜欢就会放肆，但爱就是克制。

15、刚打开窗户，苍蝇就混杂着阵阵的恶臭从小区的墙根扑飞上来，让人一阵阵窒息，后院的垃圾已经开始发酵，从旁边走过，酸臭的热气透过掩住的鼻孔刺激着你的每一根神经。去年还绿油油的老槐树已经没有一片叶子，只剩下沤烂的树桩，歇歇的半躺在酸臭的热浪中。

16、如果我是个领导，我永远不会重用打小报告的人。本来就是，报告就是报告，为什么叫小报告呢，因为是小人打的报告嘛。

17、要账难!难!难!干工程的真不易，这个点了，还在加班要账

18、为业主服务漫不经心，贪蝇头小利奋不顾身；

19、这个小区肮脏凌乱，连路人走过，都会立马捂着鼻子跑到另一边去。

20、用责任和担当筑牢安全防线

三、

1、靠裸眼看出中国队冲线的微弱优势

2、物业是我们日常生活中，经常会打交道的服务机构，也是小区的直接管理者。但很多时候物业公司，却没有真正地肩负起责任，使得小区业主，对于他们的管理，非常的不满意。

3、不求精通，但求全面。物业管理行业，外部关联部门多，服务对象差异性大，服务内容涉及门类杂，专业性和科技含量广，内部管理上员工层次多，行业整体职业素质有待提高，对管理处主任的专业知识、管理技能和经验要求比较高。在熟悉物业管理行业法律法规的前提下，管理处主任对所管理的物业项目所涉及的专业(如行政管理、领导艺术、安全管理、环境管理、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务管理等)均应有一个全面的了解，这样才能更好地组织各专业人员完成项目管理的工作。

4、通过案例公示后的网友投票情况

5、每当我周围的朋友不高兴时，我都会劝他们把眼光放远点，过去的事就让它过去吧。可他们却总是不甘心，一个劲儿的催我：赶紧还钱！

6、方银花，深圳市万象美物业管理有限公司合肥分公司天鹅湖项目总经理，作为项目负责人，疫情防控期间做好项目防疫管控各项工作的部署和落实，坚持每天在现场检查员工自我防护和现场管控情况，她经常说：保护好自己，才能保护好我们的业主和家人。疫情严峻，但作为物业人我们肩负着担当及使命，那就是“守土有责，守土尽责”！

7、将服务意识深化于心的长城物业客户管家们擅长洞察细节，不仅能于倾听中快速记录并满足业主及客户的诉求，还能于交谈中快速捕捉业主及客户的真实想法，发现核心问题及困惑，及时疏导困惑、排忧解难。独具“慧眼”的客户管家们总能创造出贴心又惊喜的管家服务，让温暖触手可及。

8、很多时候在管理上面，也是得过且过，能够不投资的地方，坚决不会多出一分钱。而且平日里的管理，如果不是必要的服务，很多的物业也是能省则省。

9、当你没钱时，我帮助了你，并不是我很有钱，我也一直在省吃俭用，年底了，房租到期了，我要用钱，物业费也该交了，暖气也要交了，现在对我来说分钱也是钱，当我借你钱时，不是因为我有钱，而是因为你有了难，我让你度过了难关，你应该让我用自己的钱度过这个难关

10、搞笑段子，只是为搞笑，其二才是讽刺，让人知道为什么活，；什么是正能量。只要有点真事你就拍吗。

11、最后物业公司也给出了这样的回应，合约上写明了物业公司要提前3个月提出退约申请，这中间物业公司不会先行离开，还是会等待新的物业接手后才离开。从这点而言，这个物业公司还算是讲人情，做到善始善终，那么这个矛盾是不是也能够解得开，都后退一步？

12、对一些事有不同意见不当场指出，回头就打小报告的人，是名副其名的卑鄙小人。

13、“守土有责、守土担责、守土尽责。”从除夕夜开始，他舍小家，顾大家，一天未休，始终坚守在疫情防控第一线，周密部署，靠前指挥。在政府有关部门的领导和支持下实施物业小区封闭式管理，张贴疫情防控知识及政府各级部门疫情防控工作要求，组建“疫情防控检查小组”，协助物业工作人员对车辆及人员进出进行管控……为取得抗击疫情的胜利，陆广波废寝忘食，不分昼夜开展工作。

14、之所以会有这么多业主纷纷表示对这样的锦旗感同身受，是因为现在的很多物业公司，一心只想着的都是怎么在小区里多赚钱，停车费、广告费都入了物业公司的荷包，但却毫无心思想着怎么为小区的业主提供更好地服务！业主们自己辛辛苦苦买的房子，反而还要受物业公司的气，找不到做业主的感觉。物业公司又觉得小区的业主众口难调，又经常拖欠物业管理费，很多小区公共事务不好开展。双方之间常常是：你说你有理，我说我有理！

15、让人意犹未尽、回味无穷

16、严格控制成本。详细测算管理服务成本，合理合法地依据合同进行物业经营并获取利润。作为管理处主任，应对每一笔开支的必要性和合理性作认真剖析，确保把钱用在点上;并懂得“变废为宝”、“循环利用”的技巧，以最大限度地减低管理运营成本。

17、而且小区的居民也对物业表示不满意，说小区里脏乱差，物业费收的也比较高，车子都没有地方停放。这也侧面表示了他们这次的矛盾不仅仅是因为车位，而是业主们早就对物业不满意了。他们差的只是一根导火线，而出售车位就成了这根导火线。

18、作为一名共产党员、一名物业人员，只要我不倒，我会用我每天24小时的时间站在我的岗位上，带着我的员工，努力对抗疫情！

19、始终以“链接&利他”为信仰

20、很多小区物业和居民的关系都不怎么好，物业收物业费的时候特别积极，但是为住户服务的时候各种问题层出不穷。有的小区脏乱差，物业管理不到位，住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题，一拖再拖，时间久了住户肯定会厌烦，甚至联合起来反对物业。

四、

1、1管理和服务人员工资和福利费，2公共设施设备日常运行维修和保养费，3绿化管理费，4清洁卫生费，5保安费，6办公费，7物业管理企业固定资产折旧费8公共财产、公共设施及公众责任保险9业主大会同意收取的费用。

2、2020年，注定是不平凡的一年。突如其来的新冠肺炎疫情从武汉向全国蔓廷，让这个新春佳节黯然失色。

3、专业，是最有力量的守护

4、对联源远流长，相传起于五代后蜀主孟昶，这要算中国最早的对联，也是第一副春联。宋代不同史料对此说法不还有将作者归为孟昶儿子的。因而这副春联作者到底是谁，仍是个悬案。

5、以模范者的姿态领导。孔子曰：“政者，正也；其身正，不令也行；其身不正，虽令不行。”管理处主任必须身先士卒，模范遵守和执行公司各项规章、标准和程序，忠于企业，勇于承担责任，不推诿、不退缩;反之，自己所负责的组织必然是有令不行，一溃千里。

6、对付喜欢打小报告的人最好的方式，就是把事情闹大，然后公布真相。

7、要账难，帐难要，没钱开发个啥呀?

8、在四川乐山，一小区因配套设施不完善，小区业主们在物业门口讨说法，并挂上一面特殊的锦旗，上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”，落款是小区全体业主。发到网上以后，引起网友的欢呼叫好。

9、“治疗一线在医院，防控一线在物业”陆广波深知物业一线的防控意义重大。在这场没有硝烟的战斗中，他认真履行协会会长职责，带领峨眉山市物业企业和大陆物业员工，全力投入疫情防控阻击战，购买防疫物资分发给峨眉山市各物业企业。在防疫物资紧缺的情况下，及时为物业行业提供防疫物资货源渠道。

10、你连世界都没观过，哪来的世界观。

11、事情发生之后，很多负责人对业主进行沟通，但是没有满足业主的诉求，之后就提出了退出该小区管理的这一决定。业主的诉求是将车位的价格下降150元到180元，但是这个下降与之前定的价格完全不同，而且与项目在政府备案里面也相差的比较大。所以当时的物业并不可以将这些诉求进行降低，所以就做出了这个引起很多网友的议论。