一、数字化转型语句

1、比如，企业对于最终客户群体不了解，原来只能依靠假想去做营销方案，但数字化转型之后就可以依赖消费者数据来做创新营销，这种工作方式的转变，使得决策更精准更有成效。

2、实现企业数据实时感知：

3、一言以蔽之，苹果在商业上的成果之处，正是秉承了乔布斯的这种用户自觉，善于洞悉用户需求，为新技术找到新的应用场景，并始终在需求升级和技术更新之间匹配最高效的商业化。

4、数据在企业的数字化转型过程中，通过商业智能BI既能提供数字化服务，帮助企业实现精准营销，也能升级改造数字化生产，实现降本增效，更可以应用数字化管理，辅助高层管理人员进行决策。

5、随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。

6、BPM平台可以节省企业时间和金钱，同时提高组织的整体效率。单一平台中的流程无论什么规模的企业，往往都会同时发生多个复杂的工作流。一项分析整个实施BPM行业趋势的研究发现，超过37%的受访公司报告说，这些高级流程中有多个同时发生。在节省时间方面，BPM可以采用各种手动流程，并通过一个单一的平台促进统以增强企业的协同能力。因此，通过向一个整合的、有组织的平台分配大量流程部件，您可以减少冗余并自动化许多手工的流程任务。使用统一平台有助于轻松定位流程并消除流程之间的混淆。

7、建立数字化企业架构：

8、数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

9、数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

10、回到一年多前，刚刚履新宝马集团首席执行官的齐普策就通过内部邮件，敦促员工接受变革，找到创新的方法，在各方面超越竞争对手，不仅在产品、服务方面，也包括运营流程、组织架构、成本控制等方面。

11、就在今年，宝马启动了欧洲汽车制造商迄今为止最大规模的远程软件升级服务。全球市场有50万辆配备第七代BMWiDrive系统的汽车参与其中，其中，中国市场涉及20多万辆，包括全新BMW8系和全新BMW3系等在内的多个车型。

12、与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我经常引用行业分析师TomDavenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”

13、忠勇品格，强者风范;前卫胆魄，谦实作风。

14、数字化转型(Digitaltransformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上，进一步触及公司核心业务。以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

15、申科远博士在媒体采访环节时还提到，中国作为数字化发展的引领性市场，宝马已经在这里建立了德国之外最大的研发体系，致力于以数据驱动研发，快速响应中国市场的客户需求。国内1100多名研发人员当中，软件开发团队超过400人。还专门在中国设立了用户界面和用户体验设计开发团队，负责探索中国客户对数字化体验的需求，通过敏捷开发模式，设计与验证适合中国用户的人机交互方式。

16、德国哲学家费希特认为，劳动是人的尊严所在，其原因是在劳动过程中，人的个性被印记在自然之物上，人通过劳动制造的任何东西都在表达他的天性，所以，劳动过程存在尊严，人的全部功能就是创造，是表达，是做点自己认为值得自己去做的事。

17、数字化是指将任何连续变化的输入如图画的线条或声音信号转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

18、对于当下正在迅猛发展的数字化，特别是企业的数字化变革过程中，何以体现出劳动的深刻意义呢？

19、创新信息技术，引领通信生活。

20、第利用最新ICT技术探索改变企业传统的商业模式。

二、数字化转型的例子有哪些

1、这种订阅模式还减少了软件盗版，这对供应商来说是一个主要好处。

2、在零售行业，全渠道的方式在维持业务健康发展方面变得至关重要。零售商必须整合来自不同渠道的信息，例如采购记录、在线与社交媒体等，从而更好地理解每一个客户，并为其提供最佳体验。

3、数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。而商业智能BI起到的就是这样的作用

4、这种快速适应业务数字化和有效响应的能力，只是宝马集团数字化转型的一部分。目前宝马在全球已经拥有超过7000名信息技术领域的专业人才。从今年10月1日起，宝马成立了“数字化汽车(DigitalCar)”部门，将自动驾驶及驾驶辅助、智能互联及数字化服务等所有数字化相关研发业务集合为一个部门，促进数字化研发力量的内部整合。

5、数字化，是指将任何连续变化的输入如图画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。

6、这里哪有sun？你想让sum=6,则必须上面的条件都成立才行，而按你的语句，在每次循环中sum的值都会相应的改变，最后一次循环是a==5,b==5,c==5,d==5,e==5还有就是||语句如果前边的句子成立，则就不去判断后边的了，而最后就只有((c==1)&&(d!=2)||((c!=1)&&(c=2))成立了。所以应该sum=1,还有要提醒你的此时c==

7、企业数字化转型的核心

8、在企业内部，建立从上至下的数字化转型认知体系，特别是企业领导层、管理层，要充分认识到数字化转型的重要性、紧迫性和系统性，从思想上，深刻认知数字化转型和企业发展是密不可分的一个整体，强化数字化转型和业务的融合思想，强化技术和业务协同发展的理念。

9、高度重视企业知识智能体系建设，强化业务知识的搜集、整理、编写、测试、修订、发布、版本控制、迭代更新、存档管理等企业知识全流程管控，充分利用知识计算引擎、知识图谱、知识库、文本识别、文本洞察、文本分析等各类知识应用工具、系统，构建智能化的企业知识智能体系和知识运行管理机制。

10、企业数字化转型是跟业务息息相关的，从业务上的转型去实现效率提升从而创收。这种转型对于企业来说，既是主动行为，也是被动行为。

11、生态系统与核心知识产权同等重要，生态和IP同等重要。

12、负责运营维护的工作人员可以看到市场每日客流量、交易量、交易额，还有市场管理、商户管理、商品管理、消防安全、物业管理、数据管理、辅料管理、电子秤商品管理等类别，详尽市场管理运营。农贸市场数字化转型

13、第评估数字化转型的成熟度和绩效。

14、由于提供服务的公司从订阅中获得定期(通常是每月)经常性收入的保证，他们能够以较低的风险为持续的开发提供资金(历史上大多数软件公司的大部分收入来自用户升级，并且不得不预先投资于开发足够多的新功能和好处以鼓励用户升级)，并经常在内部使用敏捷软件开发的形式提供更频繁的更新。

15、因此，围绕数字化的辩论在政治、商业和社会问题上变得越来越重要，并与社区发展的政治工作问题、实际业务方法的新变化、组织在运营和业务流程发展中的有效机会以及对内部的影响有关。和IT的外部效率等等。2018年，制造业的数字化转型预计将在未来四年内创造超过3700亿美元的全球价值。

16、与其他成功的症状一样，数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展，并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战，正如我常引用行业分析师TomDavenport的话说——“与购买数字领导力相比，购买数字能力要容易得多。”

17、开发方式上，不断迭代。

18、数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。

19、构建智能化生产作业：

20、形成数字化技术体系：

三、数字化转型语句有哪些

1、由企业领导层亲自负责，制定企业级的数字化转型战略，做好数字化转型的顶层设计，对企业数字化转型，进行全面、系统、整体的规划布局，明确企业数字化转型的战略定位、战略目标，确定数字化战略的具体内容，指明数字化转型战略的实施步骤和实施路径。

2、制定企业AI战略，建立企业AI服务平台，全业务推行AI化改造，将语音识别、图像识别、文本识别等AI技术，广泛应用到产品研发、客户服务、市场营销、生产制造、运营管理等各个领域，实现企业的智能化升级。

3、数字化转型无疑是建立在技术基础之上的。然而只有采取正确的方法，才能成功实现数字化转型。其中最为重要的是商业与公共服务如何才能最好地利用这些技术。在高度互联的数字化世界，为人类创造的价值源于连接性。要成功实现数字化转型，将人置于千万事务的中心是至关重要的。

4、数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。

5、“变换”——从传统式的信息内容技术的数字转变成“新一代IT技术”，并保持技术运用的不断更新。

6、用数字化转移一定的价值主张。很多制造产品公司不是生产机械，是提供服务。

7、合并现代数字技术可以改变企业开展业务的方式，有助于简化其工作流程，并在此过程中减少员工的工作量并减少开销。

8、随着11世纪欧洲基督教修道院的改革，特别是马丁·路德和加尔文的宗教改革，劳动在基督教中逐步获得了革新性的积极意义。特别是马丁·路德在把《圣经》翻译为德语时，创造了“职业”一词，意指上帝安排的工作，在路德看来，履行职业的劳动是胞爱(brotherlove)的外在表现，是上帝应允的唯一生存方式，是个人道德活动所能采取的最高形式。

9、建立企业数字化运营平台，强化企业运营、管理、财务、资产等各个方面的数据采集、融合、分析能力，推动日常运营工作的智能化水平，推行以数据为核心自动运营机制建设，建立以一线运营人员为主体的微决策运行体系。

10、当您促使企业从数据寻找真实答案的时候，成功需要适应不断的变化。理想的情况是，您的系统架构和设计可以应对未来不断增长且超出原先预期的数据、用户、查询和需求。您的成功模式需要基于周密的长期规划，并意识到需要一致性的可扩展的增长。

11、数字化转型是组织如何为客户创造价值的一个根本性变革，也是随着信息技术发展而产生的一种新的经济形态。在世界范围内，数字经济早已成为全球经济的重要内容，是全球经济发展的主线，并在逐步推动产业界和全社会的数字化转型。

12、制定数字化转型战略：

13、企业数字化转型之路

14、业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。

15、采购订单打通项目的成功落实的三点建议：

16、企业数字化转型不仅可以使得企业业务流程得到重新梳理和优化，还可以让企业获得更多竞争先机和优势。

17、数字化转型数字领导力：

18、推动人工智能全面应用：

19、包括数字化转型、领导力转型、全方位体验钻性、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型。

20、肯定有作用啊，帮助保险公司快速开展相关业务、抢占市场先机，覆盖保险经营中的产品设计、精准营销、核保核赔、服务与运营管理等关键环节。我知道有一个对数字化转型解决方案这方面很不错的公司，叫牛商股份，他们有很多成功案例，你可以借鉴咨询一下。

四、数字化转型语句摘抄

1、其实，在历史上，“劳动”还真不是什么好词，根据《圣经·旧约》的叙述，亚当和夏娃因为触犯了原罪，而上帝给这种原罪的惩罚就是赋予男人以劳作的艰辛、赋予女人以生育的痛苦。所以，维持自身生命和繁殖后代的生产活动是上帝对人类这个物种的惩罚，因此，可以说，劳动是人类的专属性、内在性活动，同时又具有被诅咒的性质。

2、经过数字化转型中商业智能BI的数字化支持，企业可以通过用户画像、市场调研、精细化管理、数据分析及需求反馈等数字化手段紧贴客户，挖掘他们内心真正需要而自身并未察觉的需求，从根本上为客户创造价值。

3、相比传统意义上的创新，这种商业创新具有很高的门槛，一是要求企业部署业务信息系统、商业智能BI等服务，建立完善信息化发展；二来企业要有组织能力，动员全体员工共同推进数字化转型；三是企业要有长期作战的决心，从宏观上做整体规划，从微观上不断调整和落地。

4、通讯行业励志的名句就是通讯，通讯信件传到千家万户，通讯让我们缩短距离，等等，这些名句都可以作为通讯行业的标语和广告用词。通信行与目前在国内有四大贪，通信行业包括中国电信，中国移动和联通。目前是占据了市场的主要位置。

5、价值：指构建业务价值指引体系，评价并指引数字化转型业务价值目标的实现，是数字化转型的价值目标。“价值指引体系”，包含两个层次内容：一是如何设立数字化转型的价值目标？二是如何评价数字化转型带来的价值？举个例子，大到如何决策企业是否需要启动数字化转型？小到如何评估一个数字化速赢项目是否有价值？都需要通过“价值指引体系”来评估和决策。

6、如今，类似故事也在汽车行业上演。

7、创新提升能力，这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此，让我们来审视影响我们整个产业的更为广泛的因素——这就是缺乏数字领导力。

8、建立企业数字化创新机制：

9、数字化转型是以数字化为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。

10、走向智能研究院研究员、

11、她的脸就像六月的天气一样，刚刚还是朗朗晴空，顷刻间就乌云密布暴雨倾盆了。那白云犹如一朵朵盛开的菊花，又酷似高傲娇艳的牡丹。月亮从东方天边悄悄地露出笑脸，她像一个文静的姑娘，把皎洁的银光洒向人间。秋雨像远远地珍珠儿，零零散散、断断续续。春天的白云多姿多彩，像奔腾的小马，像翻滚的浪花，又像那春姑娘白净的脸。瓦蓝瓦蓝的天空中，悬着几朵乳白色的云，像风平浪静的大海上的小白帆。

12、因此，可以认为，企业数字化变革是把企业家、经营者、咨询者、服务提供商等的知识性劳动创造性地融入到企业当中去，从而实现企业本质性的改变过程。这个过程的目标不是对企业单点的优化，而是整体的重塑。在这个变革的乌卡时代，谁能充分利用创新要素实现变革，谁能把VUCA当作变革的动力和竞争的机会，谁就能够在未来的经营中获得先机，赢得未来。

13、数字驱动的核心目标是数据驱动决策，即基于事实和实际数据进行科学管理的变革，改变原有的凭直觉或个人灵感进行决策管理的模式，从定性管理转变为定量管理。

14、在数字化技术普及应用之后，社会的总体数据量就开始飞速增长，迅速成长为构建现代社会的核心元素。

15、“如果您不处理实物资产和业务流程问题，您就不会有可持续的变化，”这是一家正在经历自我变革的大型网络跨国公司的首席数字官最近提醒我的话。他表示，成功就是围绕着数字化运营模式和技术进行创新。“您应该围绕角色/责任进行创新，围绕洞察力、能力、行为和操作程序进行创新，”他说道。

16、数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。如今，数字技术正被融入到产品，服务与流程当中，用以转变客户的业务成果及商业与公共服务的交付方式。这就是数字化转型。这通常需要客户的参与，但也涉及核心业务流程、员工，以及与供应商及合作伙伴的交流方式的变革。

17、建立数字化运营机制：

18、只有重视并实现数据拉通后，业务经营可视化，才能给业务带来更大的收益。

19、自主创新求发展，四海融合促共赢。

20、关于用户最关心也最为敏感的数据安全话题，领悦数字信息技术有限公司董事长及CEO梅晓群女士告诉记者，“宝马高度重视客户的数据安全，采用最高级别的数据安全措施。同时，车辆数据传输到虚拟专用网络，并非互联网，客户也可以自主选择和决定共享哪些数据。”

五、数字化转型的关键举措

1、建立企业数字化转型的文化氛围，让数字化转型深入人心，成为企业的主流文化，用数字化转型，推动企业各个部门、各个小组、全体员工，学习数字化转型相关内容，了解数字化转型给企业、部门、小组、个人带来的价值，形成自上而下，自下而上双向驱动的数字化转型文化。

2、企业数字转型是指通过云计算，互联网，大数据与企业相结合实现对组织活动，经营管理，研发设计业务模式，销售服务等方面的升级转型，这也是未来企业发展的一种趋势。华云数据作为中国领先的信创云计算厂商，一直以推动中国行业数字化转型为己任。其信创云基座是面向企业数字化转型与国产化替代一站式交付的信创云解决方案。融合了全芯全栈的通用型云操作系统、全芯全生态高性能的桌面云和支持混合IT架构的安超云管理平台，通过华云数据信创基地群的云生态适配工序，屏蔽底层基础设施的复杂性，为客户提供可信赖的信创数字化转型解决方案。

3、精确的市场细分数字化转型所带来的技术使他们能够获得有关客户的更多信息，从而帮助企业发现过去从未意识到的新细分市场。

4、有些话，你不说，并不代表我不知道;有些事，我不说，并不代表我不在乎。有些事情我不问并不代表我不知道，有些问题我逃避并不代表我不懂得。我喜欢沉默地说，动动嘴巴不说话。我不说不代表我不知道，我不做不代表我不会。不会再说，但心里已经越来越清晰。

5、正如乔布斯所言，技术开发很难，更难的是为技术找到应用场景，苹果需要从用户体验出发，倒推使用怎样的技术，而不是找一群牛逼的工程师，大家一起讨论能拿出多么牛逼的技术，然后让用户掏钱为这些牛逼买单。

6、体量稍微大一点的集团型企业，在思考数字化转型战略和目标时，必须认真考虑和研讨一个关键词：平台化共享服务。

7、主要有这几点：1)卓越平台：滴滴企业版成立5年以来，产品持续迭代优化，已具备多种系统对接技术，拥有成熟的服务系统，打造出行管理和服务核心能力2)广阔市场：企业用车是关于企业降低成本和提高运营效率的热点领域，有着广阔的增长前景。企业用车革新是企业数字化转型、升级的重要支撑之一3)优质客群：产品面向高价值的企业客群，对公司业务聚焦高质量客户群体，具备高优用户粘性4)易于推广：企业版具有多年与合作伙伴共同开拓业务经验，拥有成熟的产品功能与售前培训机制，能够快速助力伙伴开展业务5)持续收益：企业版与渠道合作伙伴之间建立了成熟、明确的标准化合作分润机制分润同时匹配增值服务

8、第建立支持数字化转型的组织架构。

9、所有的背后都有人和组织落实，对CXO来讲一定要把故事讲给董事会。转型的目标是什么，不要跟CEO说转型的目标有5个，一定确定哪个是最重要的，至少是初期或者分阶段选出的目标。

10、全面开展企业的组织变革，建立数字化的组织变革领导小组，调整组织架构，建立适应数字化转型的组织体系，构建起以业务为核心，灵活机动、分布式、扁平化、网状化的组织体系，形成适应数字经济条件下的新的组织体系。

11、人生来就具有创造的秉性，通过劳动这个以改造自然为目的的创造活动，按照费希特的观点，就是把人的尊严印记到创造的人造物上，而数字化是把企业、社会，乃至世界作为人类改造的对象，就是马克思认为的“使各种原料成为人类生活需要的财富”。

12、积极利用数字技术，对内搭建以CRM系统为基础的企业数字营销服务平台，对外通过API打通外部营销平台，实现内外营销无缝连接，建立以客户旅程为核心的营销矩阵，形成从引流、转化、留存、促活的全域流量运行体系，强化CRM、小程序、红包、裂变等各类营销技术在营销体系的应用。

13、IDC前年底提出这个概念，去年一直在推这个概念，什么叫数字化原生企业，掌握数字经济的特征，并把它融入到企业业务运营和企业数字化核心。

14、将新一代数据化、网络化、智能化的技术，融入到产品设计、研发中，强化数字技术对产品本身的改造，建立更加智慧化的产品体系，推动产品设计、研发、试样的网络化、智能化技术应用，构建实时响应、敏捷迭代的产品研发体系。

15、创造新的数字化产品和服务。

16、随着万维网的引入，数字化的范围、维度、规模、速度和效果发生了根本性的变化，给社会转型过程带来了更大的压力。包括戴尔在内的公司在1996年至1997年间迅速利用万维网，通过直接向消费者而不是通过经销商网络或业余爱好商店销售产品来颠覆IBM等传统PC制造公司，并在他们浏览了网站。

17、通过数字化拓展产品和服务，智能音箱核心是通过人工智能和音箱结合，把传统后端服务进行拓展，亚马逊通过音箱拓展到各种服务，但是没想到音箱到2017年年底变成一千多万台。

18、2017世界移动大会开幕前夕，华为数字化转型论坛在西班牙巴塞罗那成功举行。

19、基于对数字化转型愿景目标的解读，结合在现状分析阶段数字化场景的研究和分析情况，规划设计企业数字化应用场景，包括：场景梳理、场景筛选以及场景排序。

20、更有吸引力的产品和服务了解客户的需求不仅可以改善客户体验，还可以使企业提供客户所需的产品和服务。它帮助产品设计制造商和零售商选择库存，同时使其公司能够提供更有可能吸引其客户的服务。

六、数字化转型语句

1、为了人、车、生活的更好连接

2、数字化转型(Digitaltransformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

3、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。

4、为了提高对问题和机会的认识，在一般商业环境中也开始了类似的发展。例如，在欧盟，制定了一项名为“数字单一市场”的倡议，为欧盟的国家数字议程提出了建议，这些议程应逐渐积极地为未来社会转型做出贡献，社区、结构和创造的更现代发展为基础的电子政务和信息社会。